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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

拓展训练公司如何通过持续教育和专业发展提升员工技能

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility318 text_decrease title text_increase

1. 建立学习培训环境：

支持员工在素质提升和适岗、履岗能力方面的提升，满足员工进步晋升方面的需要。

研究、提供员工所切实需要的履岗能力、所需知识体系，以及员工成长所需要的知识层次和内容。

2. 明确研修院工作定位：

助力员工能力成长，为员工履岗能力提升、个人成长和各项技能提升提供服务。

对重要岗位的职责和技能需求有清晰认知，建立员工岗位学习地图。

设计和开展员工喜闻乐见的学习培训项目，如现场培训、自学后在教师辅导下的研讨、研修工作坊等。

3. 调动员工学习的内生动力：

从员工角度出发，考虑学习和自身的关系、学习内容的需求性、易学性、便利性和效果等问题，调动员工自发学习的积极性。

4. 加强校企合作：

如石河子大学继续教育学院与中新建电力集团的合作，为企业发展在人才培训、员工的学历层次和能力素质提升等方面积极搭建平台。

制定符合企业员工实际需求的有特色的教学计划，为企业培养优质实用型人才。

5. 完善培训体系：

如君乐宝乳业集团建立了完善的培训体系，针对不同岗位制定详细的培训计划和课程，并引进了OJT在岗辅导、模拟操作、在线学习等先进的培训方法和手段。

6. 鼓励员工参加职业技能鉴定：

君乐宝乳业集团鼓励和支持员工参加职业技能鉴定，获取专业资格证书，员工技能持续精进，实现技能和收入同比提升。

7. 建立师带徒制度：

君乐宝乳业集团建立了一对一的师带徒制度，帮助新入职员工尽快掌握岗位技能、熟悉工作环境，同时也增强了新员工的归属感，降低了离职率。

8. 开展新型学徒制培训、岗前技能培训等：

科林电气在持续做好新型学徒制培训、岗前技能培训的联合石家庄技师学院启动了第一批百名技师提升工程，通过理论学习、实操实训、现场教学、培训指导、研学交流等形式提升电工技师的知识和技能。

9. 搭建技能大师工作室：

科林电气计划搭建技能大师工作室，以工作室为契机和平台，由技师转为‘技师 + 讲师’双师身份，教徒带徒、传承技艺，培养新一批技能人才，拓宽职业发展通道。

10. 鼓励持续学习：

构建一个供定期讨论技能提升话题的学习环境，鼓励员工就技能提升相互交流以及与管理人员一对一谈话。

分配专用时间来供员工学习技能，鼓励管理人员帮助员工在工作较少时抽出时间学习。对于必要的培训，确保员工在上班时间有时间来完成培训课程。

通过内部流动，优先提拔内部员工而不是招聘外部求职者，激励员工提升技能。在员工取得可显著促进业务发展的特定认证或达成特定目标时提供奖励或额外休假。

11. 表彰员工成功和成就：

管理人员应在员工达成学习目标时通过一对一谈话和团队会议表彰员工，对员工表达认可。业务领导者可以积极分享达成学习目标对企业的意义和影响，激发员工热情。

通过训练

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