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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训中应如何激励员工参与

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility951 text_decrease title text_increase

一、设置明确目标与奖励

1. 目标清晰化

为新员工在培训期间设定明确、可衡量、可达成、相关联、有时限（SMART）的目标。例如，在销售技巧培训中，设定“在一周内掌握三种有效的客户开场白话术”的目标。这样员工能够清楚地知道自己努力的方向。

2. 奖励机制

物质奖励：对于在培训中表现优秀的新员工给予物质奖励，如小礼品（定制的笔记本、优质的钢笔等）、奖金或者优惠券等。例如，如果新员工在培训考核中获得第一名，可以给予一定金额的奖金或者公司产品的优惠券。

精神奖励：颁发荣誉证书，在公司内部通告表扬，或者给予特殊的徽章等，以增强员工的荣誉感和自信心。比如设立“培训之星”的荣誉称号，每月评选一次，将获得称号的员工照片展示在公司的荣誉墙上。

二、营造积极的培训氛围

1. 互动式培训

采用小组讨论、案例分析、角色扮演等互动性强的培训方式。例如在团队合作培训中，将新员工分成小组，通过完成一个模拟项目的案例分析，让他们在讨论和合作中互相学习、互相激励。

鼓励新员工分享自己的经验和见解，对于积极分享的员工给予肯定和反馈。这不仅能让培训更加生动有趣，还能让员工感受到自己的价值。

2. 培训师的激励作用

培训师要充满热情和活力，用积极的态度感染新员工。培训师可以通过幽默的讲解、生动的案例等方式来吸引员工的注意力。

培训师要及时给予新员工正面的反馈，认可他们的努力和进步。哪怕是很小的进步，如在演讲技巧培训中，新员工在表达上有了一点流畅性的提高，培训师也要及时表扬。

三、提供职业发展关联

1. 展示培训与职业发展的联系

在培训过程中，明确告知新员工培训内容对他们未来职业发展的重要性。例如，在技术培训中，强调掌握这些技术可以为他们未来晋升到技术专家或者项目经理等职位打下基础。

2. 提供职业发展规划指导

结合培训内容，为新员工提供初步的职业发展规划指导。例如，对于营销岗位的新员工，根据他们在培训中的表现和潜力，为他们提供是先深入市场调研还是先接触客户关系管理等不同职业发展路径的建议。

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