在北京进行拓展训练时如何让团队成员学会解决

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility761 text_decrease title text_increase

一、选择合适的拓展训练项目

1. 情景模拟类项目

例如“城市生存挑战”，团队成员被置于北京的某个特定区域，只给予少量启动资金，要求在规定时间内完成一系列任务，如赚取一定金额、找到特定地点等。这种项目会不断抛出各种实际问题，如资金短缺、迷路、与陌生人沟通困难等，成员们必须共同想办法解决。

2. 解谜探险类项目

像在北京的古老胡同中设置寻宝游戏，团队需要根据一系列谜题线索找到隐藏的“宝藏”。谜题可能涉及历史文化知识、数学逻辑等方面，成员们要分工合作，运用各自的知识和技能来解开谜题并克服在寻找过程中遇到的诸如胡同布局复杂、有些地方不允许进入等问题。

二、训练过程中的引导

1. 培训师引导

在拓展训练过程中，培训师要适时地提出启发性问题，而不是直接给出答案。例如，当团队在某个项目中遇到成员意见分歧无法达成一致行动方案时，培训师可以问“大家觉得我们目前的分歧点在哪里？有什么办法可以让不同的观点都被考虑到呢？”引导团队成员自己去分析问题的本质并寻找解决途径。

2. 团队内部引导

鼓励团队中比较有经验或者有创新思维的成员分享他们的思考方式。在团队讨论解决方案时，设定规则，让每个成员都有机会发言，并且强调要尊重不同的意见。比如在进行团队搭建桥梁的项目中，成员们可以分享自己关于桥梁结构稳定性、材料利用等方面的想法，通过这种交流，团队可以从多个角度看待问题并找到更好的解决方案。

三、训练后的总结与反思

1. 问题回顾

在拓展训练结束后，组织团队成员一起回顾在训练过程中遇到的各种问题。可以通过播放训练过程中的照片或视频片段来唤起成员们的记忆，让他们重新审视当时面临的问题情境，例如“我们在攀登长城的团队竞赛项目中，一开始为什么会落后呢？”

2. 解决方案分析

针对每个问题，分析团队当时采取的解决方案及其效果。讨论如果重新遇到类似问题，是否有更好的解决办法。比如在野外定向越野项目中，分析团队选择路线的合理性，是否因为没有充分考虑地形因素而导致耗费过多时间等问题。通过这种总结反思，让团队成员更加深刻地理解解决问题的方法和思路，以便在未来的工作和生活中能够更好地应用。