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新员工素质拓展培训如何提高组织协调能力

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility930 text_decrease title text_increase

一、团队建设活动

1. 分组竞赛

  • 设计诸如拔河、接力赛等分组竞赛项目。在这些项目中,每个小组都需要组织自己的成员,确定参赛顺序、安排啦啦队等。例如在接力赛中,小组成员要协调好谁跑第一棒、谁跑最后一棒等,根据成员的速度和特长来安排,这有助于新员工学会在团队中进行人员调配和任务安排,从而提高组织协调能力。
  • 2. 团队解谜任务

  • 给予团队一个复杂的谜题或者任务,如密室逃脱类的任务。小组成员需要分工合作,有人负责寻找线索,有人负责分析线索,有人负责与外界(如游戏中的工作人员)沟通获取提示等。这要求新员工在短时间内组织起有效的团队协作模式,提高协调各方资源的能力。
  • 二、沟通训练

    1. 模拟商务谈判

  • 设定一个商务谈判的场景,让新员工分组扮演不同的角色。在谈判前,小组内部需要组织起来,明确谈判目标、底线,确定主谈人员和辅助人员的角色分工。在谈判过程中,成员之间还需要不断地沟通协调策略,根据对方的反应及时调整。这种训练能够提高新员工在复杂情境下的组织协调能力,尤其是在沟通协调各方意见方面。
  • 2. 信息传递游戏

  • 让新员工排成一列,第一个人得到一个复杂的信息(如一个故事或者一幅图的描述),然后依次传递下去,最后一个人说出他所接收到的信息。这个过程中,每个传递者都需要组织好自己的表达,同时协调好与前后成员的沟通,确保信息准确传递。这有助于提高新员工在信息共享和协调沟通方面的能力。
  • 三、项目管理实践

    1. 小型项目策划

  • 在培训中安排小型项目策划任务,例如组织一次公司内部的小型活动。新员工需要从活动的主题确定、场地安排、人员邀请到活动流程的设计等各个方面进行组织协调。他们要协调不同部门的资源,如向行政部门申请场地,与市场部门合作进行宣传等,从而在实践中锻炼组织协调能力。
  • 2. 应急项目处理

    模拟一个突发的公司危机事件(如产品突然出现质量问题需要召回),新员工分组来制定应对方案。他们需要迅速组织起来,协调各个部门(如生产部门、售后部门、公关部门等)的行动,确定处理流程、时间节点和责任分工等,在这种紧急情况下提高组织协调的效率和能力。

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