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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过室内团建活动提高员工的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility730 text_decrease title text_increase

一、情景模拟类活动

1. 案例分析竞赛

  • 准备一些与公司业务相关或者通用的管理决策案例。将员工分成小组，每个小组需要对案例进行深入分析，找出问题所在，并制定决策方案。
  • 例如，给出一个关于市场推广预算分配的案例，不同小组要根据市场趋势、产品特点等因素决定如何在不同的推广渠道（如线上广告、线下活动、社交媒体营销等）分配有限的预算。在这个过程中，小组成员需要收集信息、评估风险、权衡利弊，最后做出决策。然后各小组展示自己的方案，其他小组可以进行提问和点评，通过这种互动，让员工学习不同的决策思路，提高自己的决策能力。

    • 2. 危机应对模拟

  • 设定一个公司面临危机的情景，如产品突发质量问题、遭受恶意竞争或者面临重大公关危机等。
  • 各小组要扮演公司的决策团队，迅速制定应对策略。他们需要考虑到各种利益相关者的影响，如客户、员工、股东等，同时还要权衡不同应对措施的成本和收益。在模拟结束后，对各小组的决策进行评估，分析其合理性和可操作性，员工可以从中学到在紧急情况下如何快速、理性地做出决策。

    • 二、团队协作决策游戏

    1. 猜数字游戏（Mastermind）

  • 这是一个经典的逻辑推理和决策游戏。一个人设定一个秘密数字（可以是多位数字），其他小组或个人要通过猜测这个数字来获得胜利。
  • 每次猜测后，设定者会给出提示，比如数字和位置都正确的有几个，数字正确但位置不对的有几个。参与者需要根据这些提示不断调整自己的猜测策略，这就需要他们分析之前的猜测结果，权衡下一次猜测的可能性，做出决策。这个游戏可以锻炼员工的逻辑思维和在有限信息下做出决策的能力。

    • 2. 室内寻宝游戏（加入决策元素）

  • 在室内设置多个寻宝地点和不同价值的“宝藏”。将员工分成小组，每个小组有一定的时间限制和资源（如线索卡片数量有限等）。
  • 小组需要决定先探索哪些地点、如何分配资源来获取线索，以及在发现不同价值的宝藏线索时如何权衡是继续探索还是转向其他线索。这个游戏中的决策会影响到小组最终找到宝藏的成功率，通过多次游戏，员工可以提高自己的决策速度和准确性。

    • 三、头脑风暴与创意决策活动

    1. 开放式问题头脑风暴

  • 提出一个没有标准答案的开放式问题，如“如何打造一个全新的办公空间，以提高员工的工作效率和幸福感”。
  • 让员工先进行头脑风暴，尽可能多地提出创意想法。然后对这些想法进行筛选和评估，每个员工需要对自己认为有潜力的想法进行决策投票，同时还要阐述自己投票的理由。这个过程中，员工既要发挥创意，又要学会在众多创意中进行决策判断，选择最符合目标的方案。

    • 2. 创意产品改进决策

  • 选择公司的一款产品或者一个服务流程。员工分组后，首先对产品或流程进行深入分析，找出存在的问题和可以改进的地方。

    • 然后每个小组要提出自己的改进方案，最后全体员工需要对这些方案进行决策评估，选择最可行、最有价值的方案进行实施。这让员工参与到公司实际的产品或流程改进决策中，提高他们的决策能力。

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