企业内训与外部培训机构相比有哪些优势

企业内训在成本效益方面有着显著优势。企业内训不需要向外部培训机构支付高昂的培训费用。外部培训机构往往会根据其自身的品牌、师资等因素制定较高的价格，这其中包含了他们的运营成本、利润等。而企业内训主要是利用企业内部的资源，如内部的培训师等，大大减少了这部分开支。例如，一家大型制造企业，如果请外部培训机构来进行员工技能培训，可能每人每天的培训费用在数千元，而企业自己组织内训，仅需承担培训设备、培训资料等相对较少的费用。内训可以根据企业实际需求灵活安排。不需要像外部培训那样按照培训机构的课程安排和时间表，企业可以在生产淡季或者业务相对不繁忙的时候开展内训，避免影响正常业务，从而进一步提高了成本效益。

二、培训内容定制

企业内训在培训内容定制上有很大优势。一方面，企业内部的培训内容能够紧密贴合企业自身的业务流程和战略目标。外部培训机构提供的课程往往是通用型的，虽然有一定的普遍性，但很难完全满足企业的特殊需求。比如，一家金融科技公司的业务涉及到独特的金融算法和风控模型，企业内训可以专门针对这些业务内容开发课程，让员工深入学习与公司业务紧密相关的知识和技能。企业内训可以根据员工的具体岗位和技能水平差异进行定制。不同部门、不同层级的员工对培训内容的需求不同，企业内训可以准确把握这些差异，为研发部门的员工提供技术研发相关的培训，为市场部门的员工提供营销技巧和市场趋势的培训等，而外部培训很难做到如此精准的定制。

三、企业文化传承

企业内训是企业文化传承的有效途径。其一，内训的培训师多为企业内部员工，他们对企业文化有着深刻的理解和认同。在培训过程中，他们可以自然地将企业文化融入到培训内容中，例如企业的价值观、企业的发展历程等。像华为的内部培训师，会在培训中讲述华为的奋斗文化，让新员工更好地接受和传承这种文化。其二，企业内训的场景设置、培训方式等也可以体现企业文化。例如，一家注重团队合作的企业，在内部培训时可以采用团队协作的培训方式，通过这种方式强化企业文化。而外部培训机构很难深入理解企业的文化内涵，在培训中也很难做到有效传承。

四、员工熟悉度与沟通

企业内训在员工熟悉度与沟通方面更具优势。从员工熟悉度来看，企业内部的培训师和学员都是企业内部人员，彼此之间比较熟悉。培训师了解学员的工作能力、学习能力等情况，能够根据这些情况调整培训的进度和难度。例如，在一个部门内部的内训中，培训师知道某个员工在某个业务环节上比较薄弱，就可以重点讲解和辅导。在沟通方面，内部人员之间的沟通更加顺畅，没有外部培训机构那种可能存在的陌生感和距离感。学员可以更加自由地提问、表达自己的想法，培训师也能够及时给予回应，这种良好的沟通有助于提高培训效果。

企业内训相对于外部培训机构有着诸多优势，包括成本效益、培训内容定制、企业文化传承以及员工熟悉度与沟通等方面。这些优势使得企业内训能够更好地满足企业自身的发展需求，提高员工的能力和素质，从而增强企业的竞争力。企业在今后的培训规划中，可以进一步加大内训的投入，不断优化内训的体系和内容。也可以借鉴外部培训机构的一些优秀经验，如培训方法等，让企业内训更加完善。