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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何应对公司运动会团建活动中的挑战和困难

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility493 text_decrease title text_increase

一、人员参与方面

1. 积极性不高

  • 沟通激励
  • 在活动前，通过公司内部通告、邮件等方式详细介绍运动会团建的项目、意义和奖励。例如，强调这是一个增强团队凝聚力、放松身心的好机会，获胜团队有丰厚奖品或者特殊福利。

  • 让部门领导带头参与，鼓励他们在部门内动员员工。
  • 个性化项目设置
  • 根据员工的兴趣和能力调查结果，设置多样化的项目。比如，除了传统的田径项目，还可以设置趣味游戏类项目，像三人四足、接力拼图等，以吸引更多不同类型的员工参与。

    • 2. 人员安排冲突

  • 提前规划
  • 提前确定运动会的时间，尽量选择在大多数员工空闲的时间段，如周末或者工作日的下午（如果公司允许）。在确定时间前，可以先做一个简单的员工空闲时间调查。
  • 对于有特殊工作安排不能全程参与的员工，可以设置灵活的参与方式。例如，允许他们参与部分项目或者作为替补队员。

    • 二、活动组织方面

    1. 场地与设备问题

  • 场地选择
  • 提前考察场地，确保场地空间足够、地面平整且安全。如果是户外场地，要考虑天气因素，准备雨具或者备用的室内场地。
  • 对于设备，在活动前要进行全面检查和测试。例如，球类是否充足且气压合适，田径比赛的计时设备是否准确等。要安排专人负责设备的管理和维护，在活动期间及时解决设备突发问题。

    • 2. 活动流程混乱

  • 详细规划流程
  • 制定详细的活动流程时间表，包括每个项目的开始时间、持续时间、中间休息时间等，并提前告知所有参与者。例如，9:00
  • 9:30是开幕式，9:30 - 10:30是第一个项目比赛等。
  • 安排专人负责流程的把控，在每个环节进行引导和衔接，确保活动按照计划有序进行。

    • 三、团队协作方面

    1. 团队内部矛盾

  • 团队建设培训
  • 在运动会团建之前，可以开展一些简短的团队建设培训，强调团队协作的重要性，教授一些团队协作的技巧，如沟通技巧、分工协作等。
  • 在项目分组时，尽量将不同部门、不同性格的员工混合分组，促进员工之间的交流和融合，减少内部矛盾的产生。

    • 2. 团队间竞争过度

  • 强调活动宗旨
  • 在活动开始前和进行中，不断强调运动会团建的宗旨是增强团队凝聚力和员工的身心健康，而不是单纯的竞争。鼓励团队之间在比赛过程中互相学习、互相帮助。

    • 设立一些团队合作奖项，除了比赛的冠、亚、季军奖项外，还可以设置如“最佳团队协作奖”“最具体育精神奖”等，引导团队在竞争的同时注重协作。

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