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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

在北京组织团队建设活动时如何确保活动的可持续性和长期效果

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility656 text_decrease title text_increase

一、活动规划阶段

1. 明确目标

深入了解团队当前的需求和长期发展目标。例如，如果团队希望提高沟通协作能力，那么活动就应围绕这一目标设计。像组织情景模拟的沟通协作游戏，让成员在模拟场景中解决问题，提高协作沟通技巧。

2. 融入公司文化

将公司的价值观、使命和文化元素融入团队建设活动中。在北京，可以选择具有文化代表性的地点，如故宫等。组织一场以故宫建筑特色为背景的寻宝活动，把公司文化的关键词或者理念融入寻宝线索中，这样不仅能加深员工对公司文化的理解，也能让他们在独特的环境中建立更深刻的团队记忆。

3. 员工参与

让员工参与活动的策划过程。可以通过问卷调查或者小组讨论的形式，在北京的办公环境中（如会议室或者公司的休息区）收集员工的想法。例如员工提出想要进行户外拓展活动，那么就可以根据他们的需求，在北京周边寻找合适的拓展场地。

二、活动执行阶段

1. 培训引导

在活动中安排专业的培训师或者有经验的团队成员进行引导。比如在进行户外团队挑战活动时，培训师可以在活动过程中及时指出团队协作中的问题和优点，并且给予正确的引导，让团队成员在活动中不断学习和成长。

2. 互动性与趣味性

设计互动性强且有趣的活动环节。在北京可以利用当地的特色资源，如老北京的手工艺制作。组织团队成员一起学习制作北京风筝，通过互相学习、帮助，在轻松愉快的氛围中增强团队凝聚力。

3. 记录与分享

安排专人记录活动过程中的精彩瞬间，然后及时分享到公司内部的社交平台或者群里。这可以在北京的办公网络环境下轻松完成。这样能让未能参加活动的员工也能感受到团队建设活动的氛围，同时也能让参加活动的成员在活动后回顾美好瞬间，强化活动效果。

三、活动后续阶段

1. 反馈收集

活动结束后，及时收集员工的反馈。可以在北京的办公室里进行面对面的交流，或者通过线上问卷的方式。了解员工对活动的满意度、对活动内容和组织形式的看法，以便改进未来的团队建设活动。

2. 成果转化

将团队建设活动中的成果转化到日常工作中。例如，如果在活动中提高了团队的沟通协作能力，那么在工作中可以建立相关的沟通机制或者协作流程，以巩固活动的成果。

3. 定期回顾

定期回顾团队建设活动的照片、视频或者成果。在北京的团队会议中，可以时不时地拿出之前团队建设活动的资料进行回顾，唤起团队成员的积极回忆，维持团队建设活动的长期效果。

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