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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建定制活动培养员工的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility480 text_decrease title text_increase

一、情景模拟类活动

1. 商业模拟游戏

在团建中设置商业模拟游戏场景，例如模拟创建一家新公司。员工被分成不同的小组，每个小组需要就公司的产品定位、目标市场、营销策略等重要方面做出决策。

他们要根据给定的市场环境、资源限制等条件，迅速分析利弊，做出选择。比如，是选择针对高端市场推出高附加值产品，还是面向大众市场以薄利多销为主。在这个过程中，员工要权衡各种因素，如成本、竞争、潜在收益等，从而锻炼决策能力。

2. 应急救援模拟

设定一个自然灾害或紧急事故的场景，如地震后的救援行动。每个小组的员工需要决定救援资源（如医疗物资、救援人员等）的分配方式，确定救援的先后顺序等。

例如，是先救助受伤严重的人员还是先救助被困在危险但更易救援位置的人员，这需要员工综合考虑生命安全、救援效率等多方面因素并做出决策。

二、团队竞赛类活动

1. 创意项目竞赛

安排创意项目竞赛，如设计一个新的产品或服务。每个团队需要在规定时间内确定项目的创意概念、功能特色、开发流程等决策内容。

团队成员要共同商讨如何在有限的资源（如时间、预算、人力等）下，做出最有竞争力的决策。比如，是把资源更多地投入到产品功能的创新上，还是在外观设计上追求独特性。

2. 户外探险竞赛

组织户外探险竞赛，如定向越野。在比赛过程中，团队需要决定行进路线、资源分配（如食物、水的消耗）等。

面对不同的地形、天气等不确定因素，员工要迅速做出决策。例如，当遇到一条看似捷径但路况不明的小路和一条绕远但路况稳定的大路时，团队需要权衡利弊，选择前进路线。

三、头脑风暴与分析类活动

1. 问题解决头脑风暴

提出一个复杂的企业管理或业务发展问题，例如如何提高客户满意度同时降低成本。员工分组进行头脑风暴，然后需要从众多的想法中筛选出可行的方案并做出决策。

他们要评估每个方案的可行性、潜在影响、实施难度等因素。比如，是通过优化内部流程来降低成本，还是通过与供应商重新谈判来实现，这需要深入分析和果断决策。

2. 数据分析决策活动

提供一组企业业务相关的数据，如销售数据、客户反馈数据等。员工要根据这些数据进行分析，找出问题和机会，然后做出相应的决策。

例如，从销售数据中发现某一产品在特定地区销量下滑，员工需要决定是调整营销策略、改进产品功能，还是重新定位目标客户群等。

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