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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

在北京团建基地如何进行团队建设的后续跟踪

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility533 text_decrease title text_increase

一、目标回顾与评估

1. 目标再审视

对比团建时设定的团队目标（如提高团队协作效率、增强沟通等）与实际达成情况。例如，如果团建时设定的目标是改善团队成员间的沟通，那么后续可以通过观察团队会议中的互动、项目中的信息传递等方面来评估是否有所改进。

2. 数据收集与分析

收集相关数据，如项目完成时间、任务出错率等量化数据。若团队在团建后的项目完成时间缩短，可能意味着团队协作能力得到了提升。

二、人员状态跟进

1. 一对一沟通

与团队成员进行一对一的交流，了解他们对团建活动的感受，以及他们在团建后是否将团建中的收获应用到工作中。例如，询问成员“在团建中的信任背摔环节让你对团队信任有了新的认识，你觉得在现在的工作项目中，这种信任有没有得到体现？”

2. 团队整体氛围观察

在日常工作中观察团队的整体氛围，如是否比团建前更加积极向上、成员之间的关系是否更加融洽等。可以通过观察员工在办公室的互动、午餐时的交流情况等来判断。

三、反馈整合与改进

1. 收集反馈

从团队成员那里收集关于团建活动本身和团建后续影响的反馈。这可以通过问卷调查、小组讨论等方式进行。例如，在问卷调查中设置问题“你认为团建活动中的哪些环节对工作中的团队协作最有帮助？”

2. 制定改进计划

根据反馈，制定团队建设的改进计划。如果大部分成员认为团建中的户外拓展环节缺乏挑战性，那么在下次团队建设活动中可以调整户外拓展的项目难度。

四、知识与技能巩固

1. 内部培训与分享

根据团建活动中的学习内容（如团队合作技巧、沟通方法等），在公司内部开展相关的培训或分享会。例如，如果团建时进行了沟通技巧的训练，可以邀请团建中的培训师到公司再次深入讲解，或者让在团建中有突出表现的成员分享经验。

2. 工作实践应用

鼓励团队成员将在团建中学到的知识和技能应用到实际工作中。例如，在项目管理中运用团建时学到的团队分工和协调方法，并对应用效果进行定期评估。

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