location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司运动会团建活动来培养员工的领导力

团建资讯 access_alarms2025-05-17 visibility326 text_decrease title text_increase

一、活动策划阶段

1. 小组领导推选

在运动会开始前，将员工分成若干小组。鼓励每个小组自行推选一名组长。这个推选过程可以让员工思考谁具备组织协调能力、沟通能力等领导特质。例如，让小组内成员互相交流对彼此能力的看法，然后投票选出组长。

2. 任务分配

赋予各小组组长一定的任务，如规划本小组在运动会中的参与项目、制定训练计划等。这需要组长根据小组成员的特长和兴趣来合理安排，从而锻炼他们的决策能力和资源分配能力。

二、活动进行阶段

1. 临场指挥

在运动会进行过程中，各小组组长需要对突发情况进行处理。比如在接力比赛中，如果有队员突然受伤，组长要迅速调整人员安排，确保比赛能够继续进行。这考验了组长的应变能力和在压力下做出正确决策的能力。

2. 激励团队

组长要不断激励小组成员发挥出最佳水平。例如，在拔河比赛中，当小组处于劣势时，组长可以通过积极的话语、鼓舞士气的口号等方式，提升成员的斗志，这有助于培养组长的激励和鼓舞他人的能力。

三、活动总结阶段

1. 经验分享

运动会结束后，组织各小组组长分享在活动中的领导经验。他们可以讲述如何组织训练、如何应对困难、如何调动成员积极性等。这不仅能让组长对自己的领导行为进行反思，也能让其他员工从中学到领导技巧。

2. 表彰优秀

对在运动会团建活动中表现出优秀领导能力的组长进行表彰。这可以激励更多员工在未来的团队活动中积极展现自己的领导才能。

share 分享

« 上一篇 2025-05-17

下一篇 » 2025-05-17