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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司拓展活动激发员工的创新思维

团建资讯 access_alarms2025-05-17 visibility221 text_decrease title text_increase

一、活动类型选择

1. 头脑风暴竞赛

组织员工分成小组，针对公司面临的某个实际问题（如新产品的功能设计、新的市场推广策略等）进行头脑风暴。设定一个较短的时间限制，例如30分钟，让各小组尽可能多地提出解决方案。

在活动过程中，鼓励员工打破常规思维，提出一些看似荒诞但可能蕴含创新点的想法。例如，在关于新的市场推广策略的头脑风暴中，允许员工提出“将产品与外太空旅行结合起来进行推广”这样奇特的想法，然后大家再一起探讨如何将这种奇特想法转化为可行的策略。

2. 跨部门合作项目模拟

安排不同部门的员工组成团队，模拟完成一个全新的项目。例如，让技术部门、市场部门和财务部门的员工共同来“创建”一个全新的业务线。

在这个过程中，不同部门员工的知识和思维方式会相互碰撞。技术人员可能会从技术可行性角度提出创新的产品架构，市场人员会从用户需求和市场趋势方面提供创新的营销思路，财务人员则会从成本控制和盈利模式上给出创新的见解。

二、活动环境营造

1. 创造轻松氛围

选择在户外的自然环境或者轻松的室内场所（如创意工作室、带有娱乐设施的会议室等）进行拓展活动。

在活动中播放轻松的音乐，提供丰富的美食和饮品。例如，在进行头脑风暴时，周围摆放着各种有趣的小道具，像魔方、创意拼图等，员工可以在思考间隙摆弄这些小道具，放松心情，从而更有利于创新思维的产生。

2. 设置激励机制

对于在拓展活动中提出优秀创新想法的员工或团队给予奖励。奖励可以是物质的，如奖金、礼品卡等，也可以是精神的，如荣誉证书、在公司内部公开表扬等。

例如，设立“最佳创新想法奖”，由公司高层和其他员工共同评选，对获奖者进行隆重的表彰，这会激发员工积极参与并努力展现自己的创新能力。

三、活动引导与后续跟进

1. 专业引导

在拓展活动中安排有经验的创新教练或者公司内部的创新专家进行引导。他们可以在活动开始时介绍一些创新思维的方法和案例，如设计思维的流程（包括同理心、定义问题、创意构思、原型制作和测试等环节）。

在活动过程中，当员工的思维陷入僵局时，引导者可以适时地提出一些启发性的问题，例如“如果我们不考虑现有的资源限制，这个问题有哪些全新的解决方向？”

2. 后续跟进

将拓展活动中的创新想法进行整理和分类，对于那些有潜力的想法，安排专门的团队或者项目组进行深入研究和开发。

例如，如果在拓展活动中有员工提出了一种新的客户服务模式的创新想法，公司可以成立一个临时的项目小组，由提出想法的员工和相关部门的人员组成，进一步完善这个想法并进行试点推行。

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