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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

公司团建活动中的领导力训练方法有哪些

团建资讯 access_alarms2025-05-17 visibility864 text_decrease title text_increase

一、团队任务挑战

1. 目标设定与规划

在团建活动中设置具有一定难度的团队任务，例如搭建一个复杂的结构（如大型积木搭建）。要求团队领导者首先明确任务目标，如在规定时间内搭建出符合特定设计要求的结构。领导者需要将这个大目标分解成小目标，制定出详细的计划，如每个阶段的任务、时间分配等。

2. 资源分配与协调

给予团队有限的资源，像有限的材料、资金或人力等用于完成任务。领导者要评估每个成员的能力和特长，合理分配资源。例如，将擅长手工操作的成员分配到实际搭建的工作中，将有创意的成员安排负责设计工作。要协调资源的使用，确保资源不被浪费，各环节之间衔接顺畅。

二、户外拓展项目

1. 定向越野

在野外环境中进行定向越野活动。领导者需要熟悉地图和路线，带领团队在规定时间内到达各个指定地点。这需要领导者具备良好的方向感、决策能力（如在遇到岔路时做出正确选择）以及对团队成员体力和能力的了解，合理安排休息和行进节奏。

2. 攀岩挑战

攀岩活动要求领导者不仅要鼓励团队成员克服恐惧，还需要在安全保障方面做好工作。领导者要了解攀岩设备的使用，制定安全规则，如攀爬顺序、保护措施等。在团队成员攀爬过程中给予精神上的支持和技术上的指导，帮助他们克服困难，发挥出最大潜力。

三、情景模拟活动

1. 危机应对模拟

设定一个公司面临危机的情景，如产品突然出现重大质量问题。领导者要在模拟情景中迅速评估危机的严重程度，制定应对策略，包括组织团队成员进行问题调查、与客户沟通、制定解决方案等。在这个过程中，领导者要保持冷静，有效地指挥团队成员分工协作，处理危机带来的各种问题。

2. 商务谈判模拟

模拟商务谈判场景，领导者要带领团队做好谈判前的准备工作，如分析对方的需求和底线、确定自己的谈判策略和目标等。在谈判过程中，领导者要善于倾听团队成员的意见，灵活调整谈判策略，同时掌控谈判的节奏和氛围，以达成有利于公司的谈判结果。

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