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蓝玛团建

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在北京团建活动中如何设定目标和期望

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility755 text_decrease title text_increase

一、目标设定

1. 团队融合目标

增进成员间的了解：例如安排成员互相分享个人工作之外的兴趣爱好、生活故事等环节。通过这种方式，让平时交流较少的同事有机会深入接触，像在团建中设置“趣味自我介绍”环节，每个人需要说出自己的三个有趣之处以及一个同事可能不知道的技能。

增强团队协作能力：选择一些需要团队合作才能完成的任务，如在北京郊区的户外拓展基地进行团队拔河比赛或者是合作搭建帐篷等活动。目标是让成员在活动中学会如何分工、协调，提高彼此之间的默契程度。

2. 员工激励目标

认可员工的努力：如果团队近期完成了一个大项目，可以将团建作为一种奖励形式。在团建活动中设置专门的表彰环节，例如颁发定制的奖章或者是荣誉证书，以激励员工在未来的工作中继续保持优秀的表现。

提升员工士气：可以安排一些具有挑战性但又可实现的活动，如在北京的登山团建。当员工成功登顶后，会有一种成就感，这种成就感会转化为工作中的积极态度和信心。

3. 企业文化传承目标

传播公司价值观：在北京的一些文化场馆（如博物馆、纪念馆等）进行参观学习，并结合公司的价值观进行讲解。例如，如果公司强调创新，可以在参观科技馆时，让员工寻找展品中体现创新的元素，并与公司的创新理念相联系。

促进员工对公司的归属感：在团建活动中融入公司的历史、发展历程等元素。比如制作一部关于公司发展的短片，在团建聚餐时播放，让员工更深入地了解公司的发展，从而增强对公司的归属感。

二、期望设定

1. 行为期望

积极参与：明确要求员工积极参与团建活动中的各项环节，无论是游戏、讨论还是其他活动。例如，规定每个员工至少要参与三项活动，这样可以避免部分员工的消极态度影响整体团建氛围。

尊重他人：在北京这样多元文化交融的城市，团队成员可能来自不同的背景。强调尊重他人的意见、文化背景和个人习惯。如在团队讨论环节，要求成员认真倾听他人发言，不打断，尊重不同的观点。

2. 成果期望

新的团队关系：期望通过团建活动建立新的团队关系，如形成跨部门的合作友谊。可以通过活动后的问卷调查或者小组讨论来评估是否达到这一成果，例如询问员工是否在团建后与其他部门的同事有了更多的交流和合作意向。

工作态度的转变：如果团建的目标是提升员工士气，那么期望在团建后员工在工作中表现出更积极的态度，如更主动地承担任务、对工作的热情度提高等。可以通过观察员工团建后的工作表现以及工作绩效数据（如果可量化）来评估这一成果。

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