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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

公司拓展活动中的创新思维培养方法有哪些

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility756 text_decrease title text_increase

一、头脑风暴法

1. 规则设定

明确一个特定的问题或主题，例如“如何提高公司产品的用户体验”。在头脑风暴开始时，鼓励参与者自由联想，提出任何想法，不管多么荒诞。

设定时间限制，比如15

30分钟，以集中精力并激发思维的敏捷性。

2. 实施过程

在拓展活动中，将员工分成小组。每个小组轮流发言，一人提出一个想法，不许批评或评价他人的想法。这样可以营造一个开放、包容的氛围，激发更多独特的创意。

二、情景模拟法

1. 情景设定

构建与公司业务相关的不同情景，如假设公司进入一个全新的市场，面临全新的竞争对手。

为参与者分配不同的角色，如市场经理、产品研发人员、客服代表等。

2. 创意激发

要求参与者根据自己的角色在这个模拟情景中提出创新的解决方案。这有助于员工从不同的视角看待问题，突破常规思维。

三、跨界学习法

1. 寻找跨界案例

在拓展活动中，介绍一些与公司业务看似不相关但在创新方面有借鉴意义的案例。例如，如果是一家科技公司，可以介绍时尚行业的快闪店模式，它是如何通过独特的空间利用和限时销售来吸引顾客的。

2. 启发思考

引导员工思考如何将这些跨界案例中的创新元素应用到公司的业务中，促进不同领域概念的融合，产生新的创意。

四、逆向思维法

1. 问题反转

针对公司现有的流程或产品特点，提出相反的问题。例如，如果公司的产品以功能多而著称，那么可以提出“如果我们的产品功能很少，该如何满足用户需求”这样的逆向问题。

2. 反向求解

让员工从这个逆向问题出发，寻找创新的解决方案。这种方法有助于打破固有思维模式，发现新的机会。

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