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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

公司拓展活动有哪些领导元素

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility483 text_decrease title text_increase

一、活动策划阶段

1. 目标设定

领导负责明确拓展活动的目标，例如是增强团队凝聚力、提升员工沟通能力还是培养员工的创新思维等。例如，如果目标是提升团队协作能力，领导会根据这个目标来选择合适的拓展项目，像拔河比赛、团队解谜等项目。

2. 预算规划

领导要确定拓展活动的预算范围，这将影响活动的规模、场地选择、餐饮安排等。比如，有限的预算可能会选择本地的公园作为拓展场地，而充足的预算则可以考虑租用专业的拓展训练基地。

二、活动执行阶段

1. 开场致辞

领导的开场讲话可以起到鼓舞士气、明确活动意义的作用。领导可以分享公司的发展愿景，强调本次拓展活动与公司整体战略的联系，让员工更有参与感和使命感。

2. 分组安排

领导可能会参与员工的分组工作，确保每个小组都有不同部门、不同技能和性格的人员，促进跨部门交流。例如，领导可以根据员工的职位、性别、工作经验等因素进行合理分组。

3. 活动引导

在一些拓展项目中，领导可以担任引导者的角色。比如在信任背摔项目中，领导可以先做示范，展示对团队成员的信任，从而鼓励其他员工积极参与。

4. 过程监督

领导要关注活动的进展情况，确保活动按照计划进行，保障员工的安全。如果在野外拓展活动中遇到恶劣天气，领导需要及时做出调整活动安排的决策。

三、活动总结阶段

1. 总结发言

领导会对整个拓展活动进行总结，回顾活动中的亮点和不足。对在活动中表现出色的团队或个人进行表扬，激励员工将拓展活动中的收获应用到实际工作中。

2. 经验传承

领导可以分享自己在拓展活动中的经验和感悟，引导员工从更高的层面去理解团队合作、领导力等概念，为公司文化的传承和发展奠定基础。

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