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在北京参加拓展活动时如何评估拓展效果

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility516 text_decrease title text_increase

一、团队协作方面

1. 沟通效率

观察团队成员在拓展活动中的沟通频率和质量。例如，在完成一些团队任务时，成员之间是否能够迅速、准确地传达信息。如果在活动前成员之间交流存在障碍，而拓展活动后交流变得顺畅，如能够及时反馈想法、减少误解等，这就是积极的变化。

可以通过计算团队完成任务过程中因沟通不畅导致的停滞时间来量化。比如活动前完成类似任务的停滞时间为每次任务平均10分钟，拓展活动后减少到5分钟，这表明沟通效率有所提高。

2. 协作能力

看团队成员在共同任务中的配合默契程度。比如在一些需要多人合作的项目，像搭建大型积木结构或者团队拔河比赛中，成员之间是否能够明确各自的角色并有效地协同工作。

统计团队成功完成协作任务的比例。假设拓展活动中有10个需要协作完成的任务，活动前团队只能成功完成6个，拓展活动后能成功完成8个，这就显示出协作能力的提升。

二、个人成长方面

1. 自信心提升

观察成员在拓展活动中的表现与平时的对比。例如，在一些具有挑战性的高空项目中，原本胆小、不敢尝试的成员是否能够克服恐惧去完成任务。

可以让成员进行自我评估，以1

10分（1分表示完全没有自信，10分表示非常自信）来衡量自己在活动前后的自信心变化。如果大部分成员的评分都有所提高，那么在自信心提升方面拓展活动是有效的。

2. 领导力发展

注意在拓展活动中是否有成员主动承担领导角色，并且有效地组织团队完成任务。比如在野外定向越野拓展项目中，有些成员能够合理规划路线、分配任务并激励团队成员朝着目标前进。

对成员的领导行为进行评估，包括决策能力、激励能力等方面。如果在活动前团队缺乏明确的领导角色，活动后有成员能够很好地担当领导角色并带领团队取得较好成绩，这就体现了领导力的发展。

三、目标达成方面

1. 设定拓展活动目标

在参加拓展活动之前，团队应该设定明确的目标，例如提高团队凝聚力、增强沟通能力等。在活动结束后，根据这些目标进行评估。

可以采用问卷调查的方式，让团队成员对每个目标的达成程度进行评分，0

100分，最后计算平均分。如果平均分达到60分以上，就可以认为在目标达成方面有一定的效果。

2. 与企业战略的契合度

如果拓展活动是企业组织的，那么要考虑拓展活动的成果是否有助于企业战略的实现。例如，如果企业的战略是开拓新市场，需要团队具备创新和适应能力，那么拓展活动是否培养了团队成员的这些能力。

通过分析团队成员在活动后的工作表现，看是否在与企业战略相关的工作中有积极的变化，如提出更多创新的想法或者更快地适应新的工作任务等。

拓展评估

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