企业内训如何提高员工的灾害实施管理能力

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility854 text_decrease title text_increase

1. 理论学习与实操实训相结合：

注重法律法规、风险辨识、流程规范等理论知识的学习，同时也要注重实地演练、规范操作等实操技能的指导实践。例如，引导员工掌握安全用火、用电、用气、用油和火灾报警、扑救初起火灾、疏散逃生等消防安全常识。

2. 线下培训与线上培训相结合：

发挥线下面授培训、集中培训的作用，同时灵活运用线上平台等信息化手段，提升培训趣味性、参与度。

3. 集中培训与自主学习相结合：

突出集中培训的效果，同时把学习培训落到日常，充分调动企业员工闲余学习自主性，提高培训实效。

4. 贴近真实场景培训：

例如，一汽丰田引入重点伤害事故安全体验培训场，让员工亲身体验不遵守安全规则的后果，场景与工作现场高度贴近。还有静态训练提升员工“危险预知能力”，动态训练提升员工“安全行为能力”，通过这些方式培养员工回到现场后能够迅速识别风险并深刻理解安全规则，成为真正的“安全人才”。

5. 注重全员参与活动：

例如，一汽丰田在生产线设置异常停止按钮和汇报群，当有异常汇报后，现场人员通过小看板将其及时发送到公司群，以此进行改善作业。并且每个月停产30分钟进行以组为单位的相关“异常停止”训练，提升全体员工的危险辨识性能力。在新员工入职时，进行规则遵守要求等方面的教育。

6. 营造风险管理文化氛围：

通过学习、培训和日常化的风险管理工作，大力培育和塑造良好的风险管理文化，树立正确的风险管理理念，增强员工风险管理意识，将风险管理意识转化为员工的自觉行动。

7. 开展应急演练：

例如，纽富来科技经常开展各种避难训练，如每年开展模拟地震海啸发生的全公司避难训练，并进行员工安危确认系统的使用训练，还会在使用危险品和气体的无尘室内模拟异常发生等紧急事态，开展实战避难训练。

8. 完善健康管理：

例如，纽富来科技将员工的生命安全放在第一位，除了开展避难训练，还积极推进各种防灾对策，如卫星电话的设置，食物、饮用水、备用品的储备等。并且为了确认员工及其家属的安全，导入了能够在发生大规模灾害时迅速确认员工安全与否的安危确认系统。为了在灾后尽快重启业务运营，制定了关于基础设施、设备的恢复和客户应对等问题的综合性BCP（业务持续计划），并开展纸上训练和讲座形式的单独训练，以防备大规模灾害的发生。