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蓝玛团建

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如何评估公司运动会的效果和影响

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility953 text_decrease title text_increase

一、员工参与度方面

1. 参与人数比例

计算实际参加运动会的员工数量与公司总员工数量的比值。例如，如果公司有500人，有300人参加了运动会，参与率为300÷500 = 0.6或60%。较高的参与率通常表示员工对运动会的兴趣和积极性较高。

2. 员工反馈

可以通过问卷调查的方式收集员工对运动会的看法。例如，询问员工是否喜欢运动会的项目设置、时间安排等。还可以设置开放性问题，让员工分享他们在运动会中的体验和感受。

组织小组讨论，让不同部门的员工一起讨论运动会的优缺点，了解员工的真实想法。

二、团队合作与凝聚力方面

1. 团队项目表现

观察在团队运动项目（如接力赛、拔河等）中各团队的协作情况。例如，团队成员之间的沟通是否顺畅，是否能够有效地执行战术等。

分析团队项目的成绩，如果一个团队在之前的活动中协作较差，而在这次运动会上有明显进步，这可能是运动会促进团队合作的一个信号。

2. 跨部门互动

观察不同部门的员工在运动会期间的互动情况。例如，是否有更多的跨部门交流、合作，是否增进了部门之间的了解。可以通过统计不同部门员工在运动会期间交流的频率和深度来评估。

三、员工健康与活力方面

1. 身体状况

对比运动会前后员工的健康数据（如果有条件收集的话），例如员工的体能测试数据、病假率等。如果运动会后员工的体能有提升，病假率降低，说明运动会对员工健康有积极影响。

2. 员工精神状态

通过观察员工在运动会后的工作态度、精力等方面来评估。如果员工在运动会后更加积极、充满活力地投入工作，这可能是运动会带来的正面效果。

四、公司文化方面

1. 文化宣传

评估运动会是否有效地传播了公司文化。例如，运动会的主题、宣传口号、奖品设置等是否与公司文化相契合。

观察员工对公司文化价值观（如团结、竞争、创新等）在运动会中的体现是否有更深刻的理解。

2. 员工对公司文化的认同感

通过问卷调查或访谈的方式，了解员工在参加运动会后对公司文化的认同感是否增强。例如，询问员工是否觉得运动会让他们更能融入公司文化，是否更能理解公司的价值观等。

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