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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

企业内训如何应对疫情带来的挑战

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility126 text_decrease title text_increase

一、培训方式的转变

1. 线上培训平台的充分利用

选择合适的线上培训平台，如钉钉、腾讯会议等。这些平台具备直播、录播、互动答疑等功能。例如，企业可以在钉钉上创建培训群，讲师通过直播授课，员工可以实时观看并提问。

线上培训平台还可以方便地共享培训资料，如PPT、文档等，员工可以随时下载学习。

2. 采用微学习模式

将培训内容分解成小的、易于消化的模块。比如，原本一个小时的培训课程，可以拆分成5

10分钟的小视频或知识点。员工可以利用碎片化时间进行学习，提高学习效率。

二、培训内容的调整

1. 增加疫情相关知识和技能培训

例如，开展疫情防控知识培训，包括办公场所的消毒、个人防护等内容。这有助于员工在疫情期间安全地工作。

还可以培训员工如何在疫情下进行有效的远程沟通和协作，如提高邮件沟通的效率、使用线上协作工具等。

2. 关注员工心理健康培训

疫情可能给员工带来压力和焦虑情绪。企业内训可以增加心理健康方面的课程，如压力管理、情绪调节等。通过培训，帮助员工更好地应对疫情期间的心理挑战。

三、培训管理的优化

1. 灵活安排培训时间

考虑到员工可能在家办公，生活和工作的节奏有所变化，企业应提供更多的培训时间选择。比如，除了正常工作日的培训，也可以增加周末或晚上的培训时段，让员工根据自己的实际情况选择。

2. 强化培训效果评估

由于线上培训可能存在员工注意力不集中等问题，企业要加强培训效果的评估。可以通过在线测试、作业提交、实践操作等多种方式来评估员工的学习成果，及时发现问题并调整培训策略。

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