location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何确保公司拓展活动中的决策过程的透明度

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、明确决策目标与标准

1. 提前公布目标

在拓展活动策划初期，就向所有参与决策的人员（如部门负责人、活动策划团队等）明确此次拓展活动的总体目标。例如，是为了提升团队协作能力、增强员工对公司文化的认同感，还是为了探索新的业务发展思路等。

这样做可以让决策参与者清楚知道决策的方向，避免做出与目标相悖的决策。

2. 制定决策标准

确定评估决策方案的标准，如成本预算范围、活动时间安排的限制、参与人员的安全保障要求等。

这些标准应尽可能量化和具体化，以便在决策过程中有明确的衡量依据。

二、建立公开的决策流程

1. 确定决策参与者

明确哪些人员有资格参与拓展活动的决策过程，例如包括人力资源部门代表、员工代表、财务部门代表等。

并将决策参与者名单公开，让公司员工知道是谁在参与决策。

2. 规划决策步骤

详细列出决策过程中的各个步骤，如首先是收集活动方案，然后是对方案进行初步筛选，接着是详细评估等。

每个步骤的时间节点也要明确，例如在某个日期前收集齐所有活动方案，在另一个日期前完成初步筛选等。

三、信息共享与沟通

1. 共享决策相关信息

及时向决策参与者提供与拓展活动决策相关的所有信息，包括市场上可供选择的拓展活动类型、不同活动场地的特点和价格、以往公司拓展活动的经验教训等。

对于一些重要的信息，可以通过专门的会议或者内部文件的形式进行共享。

2. 保持沟通渠道畅通

建立多种沟通渠道，如定期的决策会议、电子邮件、即时通讯工具群组等，方便决策参与者之间随时交流想法、提出疑问和解答问题。

四、决策结果的解释与反馈

1. 解释决策结果

当决策做出后，要向公司员工（尤其是那些对决策过程关注或者有疑问的员工）详细解释为什么做出这样的决策。

可以对比不同的决策方案，说明最终方案在实现活动目标、符合决策标准等方面的优势。

2. 收集反馈意见

给员工提供反馈意见的机会，了解他们对决策过程和结果的看法，以便在未来的决策中改进。

share 分享

« 上一篇 2025-05-06

下一篇 » 2025-05-06