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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何在雁栖湖团建活动中促进跨部门合作

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility805 text_decrease title text_increase

一、团队建设游戏方面

1. 接力比赛

设计包含多种任务的接力赛，例如先由一名员工划船到湖中的指定地点（这需要体力和一定的水上技能），然后在那里完成一个知识问答（问答内容可以涉及各个部门的业务知识），接着下一名员工进行骑行绕湖一圈，最后再进行团队拼图。

这样的接力赛可以让不同部门的员工混合组队，在比赛过程中，他们需要相互配合，体力好的员工可以承担划船、骑行等任务，而知识储备丰富的员工负责问答环节，大家共同完成拼图任务。这有助于打破部门之间的隔阂，因为每个成员都有独特的贡献，他们必须依靠彼此才能取得胜利。

2. 团队寻宝

在雁栖湖周边设定寻宝区域。将员工分成不同的小组，每个小组都必须有来自不同部门的成员。

为寻宝活动设置不同类型的线索，有些线索可能与财务部门的知识相关（如根据一些财务数据算出坐标），有些可能与市场部门有关（例如根据市场调研报告中的某个关键数据来确定寻宝方向）。

小组成员需要充分交流，发挥各自部门的专业知识来解读线索，共同寻找宝藏。这能让员工在轻松愉快的氛围中了解其他部门的工作内容，促进跨部门的沟通与合作。

二、共同目标设定方面

1. 环保项目

在雁栖湖团建时，可以设定一个共同的环保目标，如清理湖边的垃圾、种植树木或者保护某种特定的鸟类栖息地。

来自不同部门的员工组成团队，负责不同的任务。例如，市场部门的员工可以负责宣传环保活动的意义，吸引更多游客加入；技术部门的员工可以设计一些简单的环保监测设备，用来监测湖水的水质等；人力资源部门的员工可以负责组织和协调整个活动。

大家朝着同一个环保目标努力，在这个过程中，需要不断地沟通、协调资源，从而促进跨部门合作。

2. 创意项目

提出一个与雁栖湖相关的创意项目，如设计一个以雁栖湖为主题的旅游推广方案。

要求不同部门的员工共同参与。销售部门的员工可以提供市场需求信息，设计部门的员工负责创意视觉设计，研发部门的员工可以考虑开发相关的旅游APP等。

大家为了这个共同的创意项目而努力，通过频繁的交流和合作，加深对其他部门工作的理解，提高跨部门合作的能力。

三、交流分享环节方面

1. 工作经验分享会

在团建活动中安排专门的时间进行工作经验分享会。每个部门可以选派一名代表分享本部门的工作流程、遇到的挑战以及解决方法。

例如，客服部门的代表可以分享如何处理客户投诉，这对于其他部门理解客户需求和满意度有很大的帮助；研发部门的代表可以分享最新的技术研发成果，这可能会给市场部门带来新的推广思路。

通过这样的分享会，员工可以更好地了解其他部门的工作，为跨部门合作奠定基础。

2. 雁栖湖故事分享

组织员工分享自己与雁栖湖有关的故事，可以是之前来雁栖湖旅游的经历，也可以是对雁栖湖的独特感受。

在分享过程中，员工可以放松心情，拉近彼此的距离，同时也能发现不同部门员工之间的共同兴趣点，从而促进跨部门合作。

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