location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训中应如何提供持续的支持和帮助

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility302 text_decrease title text_increase

一、培训期间

1. 设立导师制度

为每个新员工指定一位经验丰富的导师。导师可以在培训过程中随时解答新员工关于工作内容、公司文化等方面的疑问。例如，导师可以在新员工学习公司业务流程时，分享自己实际操作中的经验和技巧。

2. 建立反馈渠道

定期收集新员工对培训内容和培训方式的反馈。可以通过问卷调查、小组讨论或者一对一谈话的方式进行。如果新员工反馈某个培训模块难以理解，就可以及时调整培训方法或者对内容进行进一步解释。

3. 提供补充学习资源

除了常规的培训资料，提供额外的学习资源，如在线课程、相关书籍或者行业报告等。例如，对于从事市场营销工作的新员工，可以提供市场调研方法的在线课程链接，让他们能够深入学习相关知识。

二、培训后融入阶段

1. 定期回访

在新员工完成培训后的一段时间内，定期回访了解他们在实际工作中的适应情况。可以是培训结束后的第一周、第一个月等时间节点进行回访。比如询问新员工是否能够顺利运用培训中学到的技能开展工作。

2. 组织分享会

定期组织新员工分享会，让他们分享自己在工作中的成长经历、遇到的问题以及解决方法。这不仅能让新员工之间互相学习，也能让公司及时发现新员工可能存在的问题并给予帮助。

3. 提供职业发展规划指导

根据新员工的技能、兴趣和公司的发展需求，为他们提供职业发展规划指导。例如，对于在技术岗位表现优秀且对管理有兴趣的新员工，可以为其规划从技术骨干向技术管理方向发展的路径，并提供相应的培训和支持。

share 分享

« 上一篇 2025-05-16

下一篇 » 2025-05-16