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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司运动会来促进员工的人际关系

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility598 text_decrease title text_increase

一、团队项目设置方面

1. 混合组队

打破部门界限，让不同部门的员工组成团队参加比赛。例如，将销售部门、技术部门和行政部门的员工混合在一起参加接力比赛。这样可以让员工有机会结识其他部门的同事，增进对不同部门职能的了解，拓宽人际交流范围。

2. 趣味团队项目

选择一些需要密切合作和沟通的趣味项目，如多人绑腿齐步走。在这个项目中，员工必须协调步伐、互相配合，在练习和比赛过程中，他们会自然地交流策略、互相鼓励，从而拉近彼此的距离。

二、运动会组织过程方面

1. 赛前准备活动

组织赛前训练，鼓励员工自愿报名参加。在训练期间，为员工提供轻松的交流环境，比如提供一些简单的茶点。员工可以一边休息一边聊天，分享运动经验或者工作中的趣事。

安排队长选举活动，让员工自荐或推荐他人担任队长。队长在组织团队训练和比赛的过程中，会与队员有更多的互动，促进人际关系的发展。

2. 赛中互动环节

在比赛间隙设置互动游戏或问答环节，例如体育知识问答竞赛。所有员工都可以参与，答对的员工可以获得小奖品。这个过程可以激发员工的参与热情，让大家在轻松愉快的氛围中互动交流。

鼓励员工为参赛队员加油助威。可以设置最佳啦啦队评选，这样啦啦队成员会积极为自己的团队创作加油口号、制作加油道具等，在这个过程中，团队凝聚力和员工之间的感情会得到提升。

3. 赛后庆祝活动

举办颁奖典礼，对获胜团队和个人进行表彰。在颁奖典礼上，设置员工发言环节，让获胜者分享比赛的心得和团队合作的经验。这不仅是对优秀员工的肯定，也能让其他员工从中学到团队合作的重要性。

组织赛后聚餐或者小型派对。这是一个放松的时刻，员工可以在轻松的氛围中进一步交流比赛中的趣事，加深彼此的了解和友谊。

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