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新员工素质拓展培训有哪些教学时间安排

团建资讯 access_alarms2025-05-15 visibility446 text_decrease title text_increase

一、上午

1. 开场与团队组建（0.5

1小时）

0.5小时：培训导师开场，介绍培训的目的、流程和注意事项。

0.5

1小时：新员工分组，每组推选组长，确定组名、组训等团队标识。

2. 基础素质讲解（1

1.5小时）

包括对公司文化、价值观等方面的初步讲解，让新员工对公司理念有基本的认识。

3. 简单团队协作游戏（1

1.5小时）

例如“齐眉棍”游戏，所有组员共同用手指托住一根轻棍，使其缓缓下降到指定高度，通过这个游戏初步培养团队成员之间的协作和沟通能力。

二、中午

1. 午餐与休息（1

1.5小时）

三、下午

1. 素质拓展项目（2

3小时）

像“信任背摔”这样的项目，一位成员站在高处背向队友倒下，队友们在下方接住他。这个项目可以增强团队成员之间的信任。

或者“孤岛求生”项目，模拟在不同的“孤岛”（场地分区）上的团队成员面临不同的任务和资源限制，需要通过沟通和协作来完成共同的目标。

2. 项目总结与分享（1

1.5小时）

每个小组对参与的拓展项目进行总结，分享在项目中的感悟、发现的问题以及如何解决问题等。

四、傍晚

1. 综合总结与反馈（0.5

1小时）

培训导师对一整天的培训进行综合总结，强调重点内容，新员工也可以提出对培训的反馈和疑问。

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