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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司团建活动来提高员工的决策能力和判断力

团建资讯 access_alarms2025-05-15 visibility537 text_decrease title text_increase

一、情景模拟类团建活动

1. 商业案例竞赛

分组：将员工分成若干小组。

任务：每个小组会得到一个模拟的商业案例，例如公司面临市场份额下降、竞争对手推出新的产品等情况。小组成员需要分析案例，找出问题的关键所在，然后制定决策方案，如是否推出新的营销策略、调整产品价格等。

评判：由公司的管理层或者外部专家根据小组提出的方案的合理性、创新性以及对风险的评估等方面进行评判。在这个过程中，员工需要收集信息、分析数据、权衡利弊，从而提高决策能力和判断力。

2. 危机应对模拟

设定场景：例如模拟公司遭遇公关危机，如产品质量被曝光有问题或者遭受恶意网络攻击等情况。

小组行动：各小组要迅速做出决策，确定应对危机的策略，包括是否召开新闻发布会、如何与媒体和公众沟通、怎样处理受影响的产品等。通过这种模拟，员工可以在紧张的氛围中锻炼快速判断形势和做出正确决策的能力。

二、户外探险类团建活动（带有决策元素）

1. 定向越野

规则：给每个小组一张地图和一些基本的工具，地图上标记了若干个目标点，每个目标点有不同的任务或者线索。小组需要决定行进路线，在遇到岔路口或者不同路径选择时，要根据地图上的信息、地形以及对时间和体力的预估来做出判断。

例如：一条路线可能距离目标点更近，但地形复杂，需要更多的体力；另一条路线距离稍远，但比较平坦。小组需要权衡利弊，做出决策，以最快的速度完成所有目标点的任务。在这个过程中，员工学会在有限的信息下做出最佳决策。

2. 荒野生存挑战（简化版）

情景：在一个相对安全的户外区域，模拟荒野生存场景。小组需要利用有限的资源（如提供的少量食物、水、工具等）来生存一段时间。

决策：小组要决定如何分配资源，是先寻找水源还是先搭建临时住所；如果遇到突发情况（如模拟的恶劣天气），要决定是原地等待还是转移位置等。这种活动可以让员工在面对不确定性时提高决策和判断能力。

三、角色扮演类团建活动

1. 公司内部角色互换模拟

安排：让不同部门的员工互换角色进行工作模拟。例如，让技术部门的员工扮演市场部门的员工，负责制定产品推广计划；让市场部门的员工扮演技术部门的员工，负责评估产品技术改进的优先级。

决策：在新的角色中，员工需要根据不同的工作要求和目标做出决策。他们需要了解新角色的职责、公司的业务需求以及市场情况等，从而提高对不同工作环节的判断力，并且在角色转换中锻炼决策能力。

2. 历史或虚构角色模拟

例如模拟三国时期的诸侯争霸场景，员工分组扮演不同的诸侯势力。每个小组需要制定战略决策，如是否结盟、如何发展经济、何时发动战争等。通过研究历史背景、分析对手的情况以及评估自身的实力，员工可以提高决策能力，同时也能从历史故事中汲取决策的智慧。

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