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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建活动提高团队成员的产品创新能力

团建资讯 access_alarms2025-05-15 visibility770 text_decrease title text_increase

一、头脑风暴类团建

1. 主题设定

选择与产品相关的主题，例如“产品的未来五年发展方向”或者“如何改进现有产品的用户体验”。在团建时，让团队成员围绕这个主题进行头脑风暴。

例如，团队是做手机APP的，可以设定“如何让我们的APP在功能上领先竞争对手”这样的主题。

2. 规则设定

鼓励成员提出各种稀奇古怪的想法，不设限制，不管想法多么荒诞，都要先记录下来。比如在头脑风暴中，有人提出“让APP能像宠物一样与用户互动”这种看似荒诞的想法，但可能会启发新的创新思路。

设定时间限制，如30分钟的头脑风暴时间，这样可以促使成员快速思考，提高效率。

二、创意竞赛类团建

1. 分组竞赛

将团队成员分成小组，每个小组给定一个产品创新任务，例如设计一款新的智能家居产品。

小组之间相互竞争，最后展示各自的成果，由其他小组和评委（可以是公司的领导或者资深员工）进行打分和评价。

在竞赛过程中，小组成员会为了取得好成绩，充分发挥自己的创新能力，并且从其他小组的成果中也能得到启发。

2. 奖励激励

为获胜的小组提供有吸引力的奖励，如奖金、荣誉证书或者额外的培训机会等。这可以激发团队成员的积极性和创造力，促使他们在产品创新方面投入更多的精力。

三、体验学习类团建

1. 参观创新企业或展览

组织团队成员参观在产品创新方面表现出色的企业，如苹果公司的体验店或者一些科技创业公司。

让成员亲身感受创新的氛围和成果，学习其他企业的创新理念、设计思路和产品功能等。

或者参观相关的创新展览，如消费电子展，了解行业的最新趋势和创新产品，拓宽团队成员的视野，为他们在产品创新上提供更多的灵感来源。

2. 角色扮演

设定与产品创新相关的角色扮演场景，例如模拟产品发布会，成员分别扮演产品经理、设计师、市场推广人员等角色。

在这个过程中，成员需要从不同的角色角度去思考产品的创新点，如产品经理要考虑产品的功能规划，设计师要考虑外观和用户交互设计，市场推广人员要考虑产品的卖点和推广策略等。这有助于成员全面地思考产品创新问题。

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