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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建活动提高员工的风险管理能力

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility596 text_decrease title text_increase

一、情景模拟类团建

1. 案例设置

设计与公司业务相关的风险情景模拟案例。例如，如果是金融公司，可以设置模拟投资场景，其中包含市场波动、政策变化等风险因素。

详细规定模拟情景中的各种参数和潜在风险，如在市场模拟中，设定不同的经济周期、利率波动范围等。

2. 团队应对

将员工分成小组，让他们在模拟情景中制定风险管理策略。每个小组需要分析情景中的风险，提出应对措施，如风险规避、风险转移、风险减轻等策略。

小组之间可以进行竞争，看哪个小组能在规定时间内制定出最有效的风险管理方案。这不仅能提高员工对风险的敏感度，还能锻炼他们的团队协作和快速决策能力。

二、知识竞赛团建

1. 风险知识准备

收集各类与公司业务相关的风险知识，包括行业风险趋势、内部风险控制要点等内容，制作成竞赛题目。

题目类型可以多样化，如选择题、判断题、简答题等，涵盖风险管理的理论知识和实际操作案例。

2. 竞赛组织

将员工分成若干小组参加竞赛。在竞赛过程中，通过回答问题，员工能够加深对风险管理知识的理解和记忆。

对于表现优秀的小组给予奖励，激励员工积极学习风险管理知识，提高整体的风险管理意识。

三、实地考察与分析团建

1. 考察地点选择

选择一些与公司业务有风险关联的实地考察地点。比如，对于建筑公司，可以选择正在建设的工地，考察其中的安全风险、工程进度风险等。

提前与考察地点的相关负责人沟通，确定考察的重点风险区域和事项。

2. 考察分析

员工在实地考察过程中，需要识别和分析其中存在的风险。回到团建场地后，每个员工或小组要汇报自己的发现和应对建议。

通过这种方式，员工能够将理论知识与实际情况相结合，更好地理解和应对风险。

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