location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司拓展活动加强跨部门合作

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility953 text_decrease title text_increase

一、活动前期规划

1. 目标设定

  • 明确拓展活动的主要目标是加强跨部门合作。例如，设定具体的合作成果指标，像在活动结束后的一个月内，跨部门项目的沟通效率提升30%等。

    • 2. 人员混合分组

  • 根据不同部门的人员比例进行混合分组。确保每个小组都有来自多个部门的成员，这样可以促使他们在活动中相互交流、了解彼此的工作内容和思维方式。
  • 例如，在一个销售、研发和客服部门共同参与的拓展活动中，每个小组可以安排2
  • 3名销售人员、2 - 3名研发人员和1 - 2名客服人员。

    • 3. 任务设计

  • 设计需要跨部门协作才能完成的任务。这些任务应该模拟真实的工作场景，涉及不同部门的专业知识和技能。
  • 比如，设计一个产品推广方案的任务，需要销售部门提供市场需求信息，研发部门阐述产品特点和技术优势，客服部门提出客户反馈和服务改进点。

    • 二、活动过程实施

    1. 沟通机制建立

  • 在活动中建立开放的沟通机制。鼓励小组成员积极表达自己的想法和意见，不论职位高低。
  • 例如，可以设置专门的讨论时间，每个成员都有发言机会，并且其他成员要认真倾听，不打断。

    • 2. 团队建设活动

  • 开展团队建设活动，增强小组成员之间的信任和默契。像信任背摔、齐眉棍等活动，需要小组成员相互配合、相互信任才能完成。
  • 在信任背摔活动中，小组成员要相信其他成员会接住自己，这有助于打破部门之间的隔阂。

    • 3. 问题解决环节

  • 在活动中设置一些突发问题或挑战，让小组成员共同解决。这些问题可以是与业务相关的，也可以是与活动组织相关的。
  • 例如，突然告知小组活动场地变更，他们需要重新规划活动流程，这就需要成员们发挥各自的优势，销售部门人员协调场地资源，研发部门人员重新规划活动技术环节（如果有），客服部门人员负责通知相关人员变更信息。

    • 三、活动后期跟进

    1. 成果展示与分享

  • 让每个小组在活动结束后展示他们的成果。这不仅可以增强小组成员的成就感，还可以让其他小组学习到不同的合作经验。
  • 比如，在产品推广方案任务中，每个小组展示自己的方案，其他小组可以提问和交流。

    • 2. 合作延续

  • 将拓展活动中的合作延伸到实际工作中。可以通过建立跨部门项目组，让在拓展活动中合作愉快的成员继续合作。
  • 例如，根据拓展活动中的分组情况，组建新的跨部门产品改进项目组，继续发挥他们在活动中建立的默契和合作能力。

    • 3. 反馈收集

  • 收集参与者对拓展活动的反馈，了解哪些环节对跨部门合作有帮助，哪些需要改进。

    • 例如，通过问卷调查或小组讨论的方式，让参与者提出他们的看法，以便在下次活动中优化。

    share 分享
    北京团建活动公司在活动中会有哪些健康指导建议
    « 上一篇 2025-05-06
    如何通过团建活动激发员工的积极性
    下一篇 » 2025-05-06

    相关推荐

    六九团建

    六九团建

    V管理员
    文章 12499 篇 | 评论 0 次
    最新文章

    推荐阅读