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蓝玛团建

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在团建中领导者应该如何关注团队成员的职业规划

团建资讯 access_alarms2025-05-14 visibility569 text_decrease title text_increase

一、沟通了解

1. 一对一交流

在团建活动中，领导者可以安排专门的时间与团队成员进行一对一的轻松交谈。例如，可以在团建的休闲时光，如晚餐后散步或者坐在户外的休闲区时，询问成员对自己职业发展的想法，像“你在我们公司未来几年有什么职业发展的目标吗？”。

2. 小组分享

组织小组讨论分享会，设定关于职业规划的主题。领导者可以参与其中，倾听成员们分享自己的职业理想、短期和长期目标。这有助于领导者了解成员对自身职业发展的整体期望，同时也能让成员们互相启发。

二、提供资源与信息

1. 内部晋升信息

在团建时，领导者可以透露一些公司内部的晋升机制、即将出现的职位空缺等信息。例如，“我们公司明年计划在市场部门开设一个新的管理职位，这个职位可能需要具备市场分析和团队管理能力的人才”，让有相关职业规划的成员提前知晓并做准备。

2. 培训与学习资源

分享公司内部或者外部的培训资源，如在线课程、行业研讨会等。比如“我知道有一个很棒的线上营销课程，对你们提升营销技能很有帮助，这对你们未来想往营销管理方向发展是个很好的积累”。

三、个性化建议

1. 结合成员优势

根据对成员的了解，领导者可以针对成员的优势给出职业规划建议。例如，如果某个成员擅长数据分析且沟通能力也不错，领导者可以建议“你可以朝着数据运营管理方向发展，你既有数据分析的能力，又能很好地与不同部门沟通协调”。

2. 应对职业瓶颈

对于那些在职业发展中遇到瓶颈的成员，领导者可以在团建中提供一些突破瓶颈的思路。比如，针对一个在技术岗位上难以提升的成员，可以说“你可以考虑横向发展，学习一些相关领域的知识，像产品管理方面的知识，这样你可以从不同的角度来提升自己的竞争力”。

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