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如何评估公司拓展活动对于员工个人发展的影响

团建资讯 access_alarms2025-05-14 visibility432 text_decrease title text_increase

一、工作技能方面

1. 沟通能力

观察员工在拓展活动后的工作沟通情况。例如，在团队合作项目中，是否更积极地表达自己的想法，与同事的交流是否更加顺畅。可以通过统计员工在会议中的发言次数、与不同部门同事的互动频率等指标来衡量。

对比拓展活动前后员工处理工作中的沟通问题的能力。如果之前在跨部门项目中沟通不畅，拓展活动后是否有所改善，比如是否能够更快地理解对方需求并做出回应。

2. 团队协作能力

分析员工在团队任务中的角色承担情况。在拓展活动中的团队竞赛等环节，看员工是更倾向于领导角色、协调角色还是执行角色，并且观察其在回到工作岗位后是否能更好地在团队中发挥相应作用。

考察团队完成任务的效率和质量。如果拓展活动旨在提升团队协作，那么可以对比活动前后团队完成类似工作任务的时间、成果质量等。例如，一个项目小组之前完成一个项目需要10天，拓展活动后在类似项目上是否能缩短时间，同时保证项目质量更高。

3. 问题解决能力

观察员工在拓展活动中面对突发问题（如活动中的意外挑战、规则临时变更等）的反应和解决方式。然后看其回到工作中遇到问题时，是否能运用类似的思维方式和应对策略。

设立工作中的问题解决场景测试，对比拓展活动前后员工解决问题的速度和创新性。例如，给员工一个工作中的难题，看其能否提出更多元化的解决方案，与拓展活动之前的表现进行对比。

二、个人心态和职业素养方面

1. 自信心

从员工的工作表现中观察其自信心的变化。例如，在拓展活动中成功完成高难度挑战的员工，回到工作中是否更敢于承担重要任务，主动申请一些之前可能会回避的工作项目。

通过员工的自我评估和同事评价来了解其自信心提升情况。可以设计简单的问卷让员工对自己的自信心进行打分（1

10分），同时收集同事对该员工在工作中自信表现的反馈。

2. 抗压能力

分析员工在工作压力下的表现与拓展活动中的抗压表现的关联。例如，在拓展活动中有高强度体力和脑力挑战的情况下，员工表现出较好的抗压性，看其在面对工作中的紧急任务、高工作量等压力时，是否能保持良好的工作状态。

对比员工在拓展活动前后面对工作压力时的情绪波动情况。如果之前在工作压力下容易焦虑、烦躁，拓展活动后是否情绪更加稳定，能够更好地应对压力源。

3. 职业态度

观察员工的工作积极性和敬业度的变化。在拓展活动中体验到团队的力量、公司的文化等因素后，看员工是否更加热爱自己的工作，主动加班（在合理范围内）、积极参与公司的其他事务等。

从员工的离职倾向来侧面反映职业态度。如果拓展活动能够增强员工对公司的归属感和职业认同感，那么员工的离职倾向应该会降低，可以通过定期的员工离职意向调查来获取相关数据。

评估活动

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