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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司运动会提高员工的参与度

团建资讯 access_alarms2025-05-14 visibility262 text_decrease title text_increase

一、宣传推广

1. 提前预热

制作吸引人的海报，展示运动会的项目、奖品、时间和地点等关键信息。例如，可以设计一些带有运动元素和公司标识的海报，张贴在公司的办公区域、食堂、电梯间等显眼位置。

利用公司内部的通讯工具，如邮件、即时通讯软件等，发送运动会的详细介绍。邮件内容可以包含一些有趣的运动故事或者往届运动会的精彩瞬间图片，激发员工的兴趣。

2. 制造话题

设立专门的运动会主题讨论组，鼓励员工在组内分享自己擅长的运动项目、对运动会的期待等。管理员可以在组内定期发布一些关于运动会的小知识或者有趣的运动挑战，让员工参与互动。

二、项目设置

1. 多样化项目

除了传统的田径项目，如100米跑、400米跑等，增加一些趣味项目。比如三人四足、接力运球、集体跳绳等。这些项目可以打破部门界限，让更多不同部门的员工组队参与，增加员工之间的交流和合作机会。

设立适合不同体能水平的项目。例如，对于体能较好的员工，可以有挑战性较高的长跑或者力量型项目；对于体能一般的员工，设置一些轻松的如慢走比赛或者小型球类技巧比赛等。

2. 员工参与项目设计

开展项目征集活动，让员工提出自己想参加的运动项目。对于被采纳的项目建议，给予提出者一定的奖励，如小礼品或者运动会积分等。

三、奖励激励

1. 丰富奖品

设置多个奖项，除了传统的冠、亚、季军奖项外，还可以设置最佳团队合作奖、最具创意表现奖、最佳参与奖等。奖品可以包括运动器材、健身卡、现金奖励或者公司定制的带有公司标识的运动装备等。

2. 奖励与公司福利挂钩

对于在运动会上表现优秀的员工或团队，可以给予额外的公司福利，如优先晋升机会、额外的年假或者培训机会等。

四、团队建设

1. 以部门为单位组队

鼓励部门内部先自行组队，这样可以增强部门内部的凝聚力。对于部门全员参与的情况，可以给予一定的加分或者奖励，如在运动会总成绩上额外加分等。

2. 跨部门组队

设立一些专门的跨部门组队项目，并且给予一定的奖励优惠政策，如在比赛评分上有一定的加分。这样可以促进不同部门之间的员工相互认识和合作，打破部门壁垒。

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