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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建活动提高团队成员的竞品分析能力

团建资讯 access_alarms2025-05-14 visibility105 text_decrease title text_increase

一、知识分享与研讨型团建

1. 专家讲座与案例分析

邀请行业专家或内部有丰富经验的同事来做关于竞品分析的讲座。例如，可以请他们分享如何从不同维度（如产品功能、用户体验、市场定位等）对竞品进行深入剖析的案例。

在讲座过程中设置互动环节，让团队成员提问并分享自己在竞品分析中的困惑。

2. 小组案例研讨

将团队成员分成小组，每个小组分配一个特定的竞品分析案例。案例可以是真实的公司竞品情况或者是精心设计的模拟案例。

小组成员需要共同分析案例中的竞品，找出其优势、劣势、机会和威胁（SWOT分析），然后向全体成员汇报。汇报后，其他小组可以进行补充和点评。

二、实地调研型团建

1. 竞品实地体验

组织团队成员到竞品的实体店（如果有）或者使用竞品的产品/服务。例如，如果是做餐饮行业的竞品分析，团队成员可以去竞争对手的餐厅就餐，亲身体验其菜品、服务、环境等。

在体验后，成员们进行讨论，总结竞品的优点和可以改进的地方，并且思考如何将这些经验应用到自己的产品或服务中。

2. 市场调研之旅

选择一个有代表性的市场区域，让团队成员分组进行市场调研，包括收集竞品的宣传资料、观察竞品的销售情况、与竞品的用户进行交流等。

调研结束后，各小组汇总信息，共同绘制竞品的市场画像，分析其市场策略的优劣。

三、模拟竞争型团建

1. 模拟产品发布与竞品应对

假设团队正在推出一款新的产品或服务，每个小组负责扮演不同的角色，其中包括竞品公司的角色。

负责扮演竞品公司的小组需要制定竞品的应对策略，如价格策略、营销手段等，而其他小组则要从自己的产品角度来分析如何应对这些竞品策略。

通过这种模拟竞争的方式，让团队成员深入了解竞品的思维模式和竞争手段，从而提高竞品分析能力。

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