location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训结束后如何进行评估和反馈

团建资讯 access_alarms2025-05-14 visibility570 text_decrease title text_increase

一、评估

1. 知识与技能考核

书面测试

针对培训内容中的理论知识设计试卷，例如如果培训涉及公司的业务流程、产品知识等，可通过选择题、填空题、简答题等形式考查新员工对这些知识的掌握程度。

实际操作考核

如果培训包含技能方面，如软件操作、设备使用等，可安排新员工在模拟或实际场景下进行操作，评估其操作的准确性、熟练程度和效率。

2. 培训满意度调查

问卷设计

内容涵盖培训课程的各个方面，如培训讲师的教学方法、培训内容的实用性、培训时间安排的合理性等。可以采用封闭式问题（如打分1

5分）和开放式问题相结合的方式。

调查方式

通过在线问卷平台发放问卷，方便新员工作答并能快速收集数据。

3. 新员工行为观察

在日常工作中观察新员工的行为，看其是否将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中，例如是否遵循公司的工作流程、是否运用了新的沟通技巧等。

二、反馈

1. 向新员工反馈

个人反馈

培训负责人或讲师可以与新员工进行一对一的面谈，告知他们在考核中的表现，肯定优点并指出不足，同时针对不足之处提供改进的建议。

集体反馈

组织新员工参加集体反馈会议，总结培训中的整体情况，包括大家普遍掌握较好的内容和需要继续提升的方面，同时解答新员工关于培训和后续工作的疑问。

2. 向培训部门反馈

根据评估结果，将新员工对培训内容、讲师、培训设施等方面的意见和建议整理后反馈给培训部门，以便他们对未来的培训计划进行调整和优化。

3. 向管理层反馈

将新员工培训的整体评估情况，如培训对新员工工作能力提升的效果、新员工对公司文化的理解和认同情况等，向管理层汇报，为公司的人才发展战略提供参考依据。

share 分享

« 上一篇 2025-05-14

下一篇 » 2025-05-14