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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过拓展训练加强跨部门间的合作和协作

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility512 text_decrease title text_increase

一、前期规划

1. 明确目标

确定拓展训练的具体目标，例如提高跨部门沟通效率、增强团队信任等。这将有助于设计有针对性的拓展训练项目。

例如，如果目标是改善沟通，那么可以设定在训练中让不同部门的人员共同完成一个需要频繁信息交流的任务。

2. 人员选择

确保来自各个相关部门的人员都有参与。可以按照部门人数比例进行选拔，保证每个部门都有代表。

比如，销售部门、研发部门、客服部门等按一定比例挑选员工参加拓展训练。

二、拓展训练项目设计

1. 团队建设类项目

信任背摔

这个项目要求一名队员站在高处，背向队友倒下，队友们在下方接住他。这能迅速建立起跨部门间的信任关系。不同部门的成员在这个过程中会互相依靠，明白彼此是团队中不可或缺的一部分。

齐眉棍

所有队员分成若干小组，共同用手指抬起一根齐眉高的棍子，并且要保证棍子整体水平下降。这个项目需要大家密切配合、统一行动，能让不同部门的人员学会协调合作。

2. 沟通协作类项目

盲人方阵

队员蒙上眼睛，在规定时间内将一根绳子围成一个最大的正方形，并且所有人均匀分布在正方形的四条边上。在这个过程中，不同部门的成员只能通过语言沟通来完成任务，有助于提高跨部门沟通的有效性。

无敌风火轮

每个小组用报纸和胶带制作一个可以行进的“风火轮”，小组成员需要进入“风火轮”内，从指定的起点行进到终点。这需要成员们共同商量策略、合理分工，加强跨部门间的协作能力。

三、训练后的跟进

1. 总结分享

在拓展训练结束后，组织所有参与人员进行总结分享会。每个成员都可以分享自己在训练中的感受、学到的东西以及对跨部门合作的新认识。

例如，来自研发部门的员工可能会分享在信任背摔项目中对销售部门同事的新认识，这有助于加深部门间的理解。

2. 应用到工作中

鼓励参与者将在拓展训练中所学到的合作与协作精神应用到实际工作中。可以制定一些具体的计划和措施，如建立跨部门项目小组，按照拓展训练中的协作模式开展工作。

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