如何制定一个高效的北京团队建设计划
一、目标设定
1. 明确团队建设的目的
2. 确定可衡量的成果
二、活动规划
1. 室内活动
2. 室外活动
三、时间安排
1. 短期计划
2. 长期计划
四、预算规划
1. 活动场地费用
2. 培训费用
3. 餐饮费用
4. 交通费用
五、人员安排
1. 活动组织者
2. 培训师或教练
六、反馈与评估
1. 建立反馈机制
2. 评估活动效果
根据反馈意见以及预先设定的目标和可衡量的成果,评估团队建设活动是否达到预期效果。如果没有达到,分析原因并调整后续的团队建设计划。
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2025-05-14
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