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蓝玛团建

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如何通过团建活动来提高团队成员的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-13 visibility669 text_decrease title text_increase

一、模拟决策团建活动

1. 案例分析竞赛

准备一些与团队业务相关或通用的复杂案例，将团队成员分成小组。每个小组需要对案例进行分析，找出问题、提出解决方案并说明决策依据。

例如，在一个营销团队的团建中，可以给出一个新产品在竞争激烈的市场中推广受阻的案例。小组成员要决定是调整价格、改变宣传策略还是改进产品功能等，通过分析市场调研数据、竞争对手情况等因素来做出决策。

2. 角色扮演与决策场景

创建一些特定的决策场景，让团队成员扮演不同角色。比如在一个企业面临危机的场景中，成员分别扮演高层管理者、财务人员、市场人员等。

他们需要在规定时间内共同商讨应对危机的决策，如是否裁员、削减预算的比例、开拓新市场的方向等。这可以让成员从不同角度考虑问题，提高综合决策能力。

二、户外探险类团建活动中的决策

1. 定向越野

在定向越野活动中，团队需要在规定时间内到达多个目标地点。团队成员要共同决策行进路线、分配任务（如谁负责看地图、谁负责探路等）。

如果走错路线，团队就要迅速重新决策调整方向，考虑如何弥补损失的时间，这有助于提高成员在压力下快速决策的能力。

2. 野外生存挑战

例如在一个只有基本物资的野外环境中，团队要决定如何搭建住所、寻找食物和水源。

成员们需要评估环境风险，权衡不同方案的利弊，比如是选择靠近水源但可能有野兽出没的地方搭建住所，还是选择相对安全但远离水源的地方，通过这样的活动锻炼决策能力。

三、创意工作坊类团建活动

1. 头脑风暴与决策优化

先进行头脑风暴活动，让团队成员提出各种创意想法，例如产品创新的点子、改善工作流程的方法等。

然后团队要共同对这些想法进行筛选和决策，评估每个想法的可行性、成本和潜在收益，决定哪些想法值得进一步推进，这个过程有助于提高成员在创新和资源分配方面的决策能力。

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