在北京拓展活动中如何让团队成员更好地体验团队的发展

团建资讯 access_alarms2025-05-13 visibility845 text_decrease title text_increase

一、活动设计方面

1. 主题式拓展

根据团队发展的不同阶段设定主题。例如，如果团队处于组建初期，主题可以是“团队融合之旅”。设计一系列与之相关的拓展项目，像“盲人方阵”，让成员在蒙上眼睛的情况下，通过相互协作完成一个方阵的构建。这可以让成员体会到在团队初期，大家需要相互信任、沟通才能达成目标，就像团队发展初期成员之间需要建立信任关系一样。

对于已经发展一段时间、需要提升创新能力的团队，主题可以是“创新突破之旅”。安排如“创意塔搭建”的项目，成员们利用有限的材料搭建尽可能高且有创意的塔，在这个过程中，他们会经历团队的头脑风暴、分工合作等环节，体验到团队发展到一定阶段需要创新来推动进步。

2. 历史文化融入

北京有丰富的历史文化资源。可以将团队发展的历程与北京的历史文化相结合。比如，以故宫的建筑历程类比团队的发展。安排一个名为“故宫建造团队模拟”的拓展项目，成员们分成不同的小组，分别负责不同的任务，如设计规划、材料收集、施工等，就像故宫建造时的工匠团队一样。这不仅能让成员体验到团队发展过程中的分工协作，还能从故宫数百年的屹立不倒中体会到团队可持续发展的重要性。

二、场地选择方面

1. 具有发展象征意义的场地

选择北京的创业园区进行拓展活动。这些园区见证了众多企业从无到有、从小到大的发展历程。在园区内进行拓展活动时，可以邀请园区内成功企业的创始人分享他们的团队发展故事，让团队成员直观地感受到团队发展的可能性和不同阶段的挑战。

像北京的798艺术区，从废弃的工厂到如今充满活力的艺术创意中心，它的转变可以作为团队发展转型的一个范例。在这里进行一些创意拓展项目，如“798创意寻宝”，团队成员分组在798艺术区内寻找与团队发展元素相关的物品或创意点，然后汇总讨论，从中体会团队发展过程中的探索和发现。

三、活动引导方面

1. 阶段性总结与回顾

在拓展活动的过程中，安排阶段性的总结环节。例如，每完成2

3个拓展项目后，让团队成员围坐在一起，回顾在这些项目中团队的表现。引导他们思考团队在沟通、协作、决策等方面的优点和不足，就像在团队发展过程中定期进行绩效评估一样。可以让成员们用便利贴写下自己的感受和建议，然后贴在一个“团队发展反思墙”上，供大家共同观看和讨论。

2. 未来展望引导

在拓展活动的结尾，除了对整个活动进行总结外，要着重引导团队成员对团队的未来发展进行展望。可以让成员们共同绘制一幅“团队未来蓝图”，在图上描绘出他们希望团队在未来1 - 5年的发展方向、目标以及自己在其中的角色。这有助于成员将拓展活动中的体验与团队实际的未来发展联系起来。