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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

拓展训练公司如何通过活动提升客户的项目管理能力

团建资讯 access_alarms2025-05-13 visibility286 text_decrease title text_increase

一、规划与目标设定方面

1. 目标导向活动

设计如“目标塔搭建”活动。给客户团队设定一个明确的搭建目标，例如在规定时间内搭建一个高度和稳定性都达标的塔。这就像项目管理中的目标设定，让团队理解目标的明确性、可衡量性、可实现性、相关性和有时限性（SMART原则）。

在活动开始前，要求团队进行规划，包括资源评估（可用的材料数量和种类）、人员分工（谁负责设计、谁负责搭建等），这类似于项目管理中的项目规划阶段。

2. 战略规划模拟

开展“企业模拟经营”类活动。给客户团队一个模拟的商业场景，设定一些项目任务，如新产品研发、市场推广等。团队需要制定战略规划，包括长期目标和短期目标的设定，资源分配策略等。这有助于他们在项目管理中更好地从战略高度进行规划。

二、资源管理方面

1. 资源分配挑战

组织“资源争夺战”活动。设定一些资源（如不同种类的道具、信息卡片等），并给出多个任务目标。客户团队需要根据任务的优先级和需求合理分配资源。这能让他们在实际项目管理中更好地理解资源分配的重要性，学会权衡不同任务对资源的需求。

在“荒野求生”类拓展活动中，给团队有限的物资，让他们规划如何在完成生存任务（如搭建住所、寻找食物等）的过程中合理使用资源，这就像项目管理中对人力、物力、财力等资源的管理。

2. 成本控制体验

开展“预算建造”活动。给客户团队一定的虚拟预算，要求他们在这个预算范围内完成一个建筑或者产品的制作。活动过程中，他们需要对每一项支出（如材料购买、工具租赁等）进行成本控制，这有助于提升他们在项目管理中的成本意识。

三、团队协作与沟通方面

1. 沟通渠道建立

在“密室逃脱”类拓展活动中，团队成员被限制在一个空间内，需要通过各种线索来逃脱。这就需要他们建立有效的沟通渠道，及时分享线索信息。这类似项目管理中项目团队成员之间信息共享的需求。

组织“信息传递接力”活动，将一个复杂的任务信息从一个成员传递到另一个成员，最后看完成任务的情况。这能让团队体会到在项目管理中清晰、准确沟通的重要性，避免信息失真。

2. 团队协作任务

进行“多人多足”的团队竞赛活动。团队成员的腿被绑在一起，需要协同前进。这考验团队的协作能力，在项目管理中，团队成员也需要像这样紧密协作，共同朝着项目目标前进。

开展“巨型拼图”活动，将一幅大拼图分成很多小部分，分发给团队成员，他们需要合作完成拼图。这能让团队成员明白在项目管理中各自的角色和任务，以及如何相互配合来完成整体目标。

四、风险管理方面

1. 风险识别模拟

设计“风险岛求生”活动。在一个模拟的岛屿场景中，设置各种潜在风险（如定时的“洪水”、隐藏的“陷阱”等）。客户团队需要识别这些风险，并制定应对策略。这有助于他们在项目管理中提高风险识别能力。

在“项目危机处理”模拟活动中，给团队一个面临多种危机（如资金短缺、人员离职、技术难题等）的项目场景，让他们识别风险因素并尝试提出解决方案，这就像在实际项目管理中对风险的预判和应对。

2. 应急计划演练

开展“应急救援”拓展活动。设定一些突发状况（如突然的“伤员”、设备故障等），客户团队需要制定应急计划并执行。这能让他们在项目管理中学会制定应急计划，以便在遇到突发风险时能够及时应对。

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