location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工素质拓展培训需要哪些时间管理技巧

团建资讯 access_alarms2025-05-12 visibility847 text_decrease title text_increase

一、培训前

1. 规划行程

提前查看培训地点，如果是异地培训，要精确计算路程所需时间，包括乘坐交通工具（如飞机、火车、汽车等）的时长、从车站/机场到培训场地的中转时间等。例如，如果乘坐飞机，要考虑到值机、安检等环节可能花费的时间，提前2

3个小时到达机场，避免因为交通拥堵或者安检排队等原因而延误。

2. 准备工作的时间分配

明确需要准备的物品，如培训资料、笔记本、笔等，并合理安排时间进行采购和整理。例如，可以利用下班后的一个小时专门去采购所需物品，再花半小时进行整理打包。

提前预习培训内容，如果培训方提供了预习资料，可根据资料的多少和自身的学习速度，安排每天1

2个小时的预习时间，这样在培训时能够更快地跟上节奏。

二、培训中

1. 日程遵守

严格按照培训日程安排进行活动。例如，培训早上9:00开始，那就要提前10

15分钟到达培训场地，确保不迟到。在各个培训环节之间的休息时间也要合理利用，如15分钟的休息时间，可以用5分钟去洗手间，10分钟回顾上一环节的内容或者与同事交流。

2. 任务时间分配

如果培训中有团队任务或者个人任务，要根据任务的难易程度和截止时间来分配时间。比如，有一个需要在下午2:00之前完成的团队项目任务，团队成员可以先花10分钟进行任务分解，明确每个人的职责，然后根据任务量和成员能力分配具体的工作时间。

避免在不重要的事情上浪费时间，如在培训课间休息时，不要过度闲聊或者沉迷于手机娱乐，而是把精力放在与培训相关的话题交流或者知识巩固上。

三、培训后

1. 总结时间安排

培训结束后，要安排一定的时间对培训内容进行总结。可以是当天晚上花1

2个小时对当天的培训知识进行梳理，制作思维导图或者总结笔记。

2. 后续应用规划

根据培训内容，规划如何将所学知识应用到工作中。例如，可以在培训后的一周内，每天抽出半小时来思考如何将培训中的团队协作技巧融入到实际的项目工作中。

share 分享

« 上一篇 2025-05-12

下一篇 » 2025-05-12