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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

在新员工培训中如何有效传递公司的价值观和文化

团建资讯 access_alarms2025-05-12 visibility746 text_decrease title text_increase

一、培训内容方面

1. 故事分享

讲述公司的发展历程，包括创业初期的艰辛、关键决策点以及取得的重大成就。例如，分享昆仑万维在发展过程中是如何凭借创新精神开拓新市场的故事。

分享公司内部员工践行价值观而获得成功或者为公司做出特殊贡献的事迹，让新员工能够从具体的案例中理解价值观的内涵。

2. 文化手册

编制详细的公司文化手册，明确阐述公司的价值观、使命和愿景。对于昆仑万维来说，手册中可以重点介绍公司在科技领域不断探索、追求卓越的文化理念。

对手册内容进行详细解读，确保新员工理解每个价值观的含义以及它们在日常工作中的体现。

二、培训方式方面

1. 互动式培训

组织小组讨论，让新员工分享自己对公司价值观和文化的初步理解，并且互相交流在以前工作或者学习中遇到的类似价值观的情况。

开展问答环节，鼓励新员工提出关于公司价值观和文化的疑问，及时给予解答。

2. 实地体验

如果可能的话，带领新员工参观公司的重要部门或者项目成果展示区，让他们亲身感受公司的文化氛围。例如，参观昆仑万维的研发部门，了解公司在技术研发上的投入和创新成果。

安排新员工与资深员工进行一对一的交流，让资深员工分享自己在公司的工作经历中是如何践行公司价值观的。

三、培训者方面

1. 领导以身作则

公司领导亲自参与新员工培训，分享自己对公司价值观和文化的理解和感悟，并且讲述自己在工作中是如何遵循这些价值观的。

领导在日常工作中的行为要始终与公司的价值观保持一致，为新员工树立榜样。

2. 培训师专业素养

选择对公司价值观和文化有深入理解的培训师，他们能够准确、生动地传达相关内容。

培训师要具备良好的沟通能力和互动能力，能够根据新员工的反馈及时调整培训内容和方式。

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