北京活动公司在活动紧急预案制定上有何措施

1. 成立应急指挥机构

根据活动的规模和复杂程度，设立多层级或双层级的应急指挥机构，包括总指挥机构、分指挥机构和各工作组。总指挥机构负责统筹规划、综合协调应急预案体系建设和管理工作，分指挥机构负责分管领域的应急预案体系建设和管理工作，各工作组负责根据任务需要编制相应的应急预案或现场处置方案。

2. 开展资源调查与风险识别及评估

全面调查和分析活动承办区域内可调用的应急资源，包括应急队伍、装备、物资、场所等，以及周边单位和部门可请求援助的应急资源状况。从人员行为因素、设备设施因素、外部环境因素、管理因素等方面辨识可能存在的风险，并评估危险程度、可能后果及应对能力。

3. 构建预案体系

应急预案按照指挥层级划分为总指挥机构应急预案、分指挥机构应急预案，以及各工作组应急预案；按照功能类别划分为总体应急预案、专项应急预案、现场处置方案。各级应急指挥机构应根据重要风险复杂程度，逐级明确预案体系，制定本级应急预案。

4. 编写应急预案

按照相关指南和标准的内容要素编写应急预案，包括总则、风险概述、预案体系构成、应急指挥体系、突发事件应对机制、信息发布、应急保障、附件等内容。在编写过程中，应吸收预案管理专家及有现场处置经验的人员共同参与。

5. 征求意见和开展预案推演

形成应急预案初稿后，征求本预案涉及部门、单位的意见建议。在重大活动开展前，组织应急预案桌面推演或实战演练，验证预案的合理性和可行性，根据演练评估结果修订完善预案。

6. 审核发布预案

总指挥机构总体应急预案、专项应急预案由重大活动总指挥机构审核同意后印发。分指挥机构应急预案、现场处置工作方案，由重大活动分指挥机构审核同意后印发，并报重大活动总指挥机构备案。预案应注明发布主体、施行日期、解释权限、版本号等相关信息。

7. 动态完善

应急预案应根据重大活动风险评估与控制结果的变化、重点关注突发事件应对机制和措施的变化，以及重大活动各级应急指挥机构及其职责的调整、重要应急资源的变化、应急演练和彩排预演中发现的问题等情况，及时进行修订完善，提升应急预案的针对性和实用性。