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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司拓展活动提高员工的领导力

团建资讯 access_alarms2025-05-12 visibility917 text_decrease title text_increase

一、规划拓展活动内容

1. 挑战性任务设置

设计如野外生存挑战、复杂项目模拟等任务。例如，在野外生存挑战中，将员工分组，每组面临寻找水源、搭建住所、获取食物等一系列任务。这需要有人站出来领导团队，制定计划、分配任务，就像在真实的商业环境中应对复杂项目一样。

2. 团队协作与分工任务

安排诸如大型拼图比赛或者团队建筑搭建等活动。在这些活动中，员工需要明确各自的角色，领导者要协调不同角间的工作。比如在团队建筑搭建活动中，有人负责设计蓝图，有人负责寻找材料，有人负责施工，而领导者要确保每个环节顺利进行，根据成员的特长合理分配任务。

二、拓展活动中的引导

1. 培训师引导

拓展活动中的培训师可以在活动开始前提出关于领导力的思考问题，如“在面临困难任务时，怎样迅速凝聚团队力量？”然后在活动过程中观察，当出现领导力萌芽的行为时，及时给予肯定和鼓励。例如，当看到某个员工主动组织小组讨论应对策略时，培训师可以当场表扬他这种领导行为的重要性。

2. 设置领导力挑战环节

在拓展活动中专门设置一些需要展现领导力的环节。比如“紧急救援模拟”，在这个环节中，某个员工被指定为临时领导者，他需要带领团队在规定时间内制定救援方案并实施。通过这样的模拟，让员工亲身体验领导的责任和决策过程。

三、活动后的反馈与总结

1. 个人反思

要求员工在活动结束后写个人反思报告，重点分析自己在活动中的领导行为或者对团队领导者行为的观察。例如，员工可以思考自己在某个任务中是否有勇气站出来领导，或者团队领导者哪些决策是有效的，哪些是可以改进的。

2. 团队分享

组织团队分享会，让每个小组分享在活动中的领导经验和感悟。这不仅可以让员工从他人的经验中学习，也能强化对领导力的理解。例如，一个小组可以分享他们在面对团队内部矛盾时，领导者是如何化解矛盾并重新凝聚团队力量的。

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