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如何利用公司拓展活动提升员工的沟通技巧

团建资讯 access_alarms2025-05-11 visibility428 text_decrease title text_increase

一、设计沟通相关的拓展项目

1. 团队协作游戏

  • 例如“齐眉棍”项目,小组成员们需要共同用手指托住一根棍子,将其降到最低位置。在这个过程中,成员们必须不断地沟通,告诉彼此手指的高度、棍子的倾斜方向等信息。如果沟通不畅,棍子就会掉落或者无法降到最低。
  • 2. 情景模拟

  • 设定一些工作场景,如客户投诉处理的情景模拟。员工分组扮演不同角色,如客服人员、客户、上级领导等。在模拟过程中,员工需要通过有效的沟通来解决问题,包括倾听客户的不满、准确表达解决方案以及向上级汇报情况等。
  • 二、拓展活动中的分组策略

    1. 多样化分组

  • 避免按照部门或职位进行分组,而是采用随机分组或者混合分组的方式。这样可以让员工有机会与不同部门、不同层级的同事进行交流,拓宽沟通对象的范围。
  • 例如,在一个销售、研发、行政人员混合的小组中,大家的思维方式和工作习惯不同,在完成拓展任务时就需要更加努力地去理解对方的意图,从而提高沟通能力。
  • 2. 小组规模适中

  • 小组规模以5
  • 8人为宜。如果小组人数过多,可能会导致部分员工参与度不高,沟通效率低下;人数过少则可能缺乏足够的观点交流。在这个规模下,每个成员都能有较多的机会参与沟通互动。
  • 三、活动后的反馈与总结

    1. 沟通效果评估

  • 在拓展活动结束后,让员工对自己在活动中的沟通表现进行自我评价,例如是否能够清晰地表达自己的想法、是否积极倾听他人的意见等。也可以让小组成员之间互相评价,提供建设性的反馈。
  • 2. 经验分享

    组织经验分享会,邀请在拓展活动中沟通表现出色的员工分享他们的经验和技巧。例如,如何在紧张的任务环境下保持冷静并有效地与他人沟通,如何根据不同的沟通对象调整沟通方式等。

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