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企业内训需要哪些会议支持

团建资讯 access_alarms2025-05-11 visibility459 text_decrease title text_increase

一、培训前会议支持

1. 需求调研会议

目的：确定内训的具体需求，包括培训内容、目标受众、预期效果等。

参与者：培训部门人员、业务部门负责人、潜在培训对象代表等。

会议设备需求：投影仪用于展示相关数据和案例，麦克风保证参会人员能清晰发言，会议记录设备（如录音笔或会议记录软件）以记录需求。

2. 培训计划制定会议

目的：根据需求制定详细的培训计划，包括课程安排、培训师资、培训时间和地点等。

参与者：培训经理、内部培训师或外部培训机构代表。

会议设备需求：电脑用于展示培训计划草案，白板便于即时书写和修改计划要点。

二、培训期间会议支持

1. 每日反馈会议（如果培训周期较长）

目的：收集培训学员的反馈，及时调整培训内容和方法。

参与者：培训学员代表、培训师。

会议设备需求：舒适的桌椅确保参会人员能放松交流，视频设备（如果有远程学员）保证远程参与。

2. 答疑会议

目的：解答学员在培训过程中遇到的疑问。

参与者：培训师、有疑问的学员。

会议设备需求：良好的音响设备保证声音清晰，互动式电子白板（如果适用）便于培训师进行解答演示。

三、培训后会议支持

1. 效果评估会议

目的：评估培训的整体效果，确定是否达到预期目标。

参与者：培训部门人员、业务部门负责人、培训学员代表。

会议设备需求：统计分析软件展示评估数据（如培训前后的技能测试对比等），投影仪用于展示总结报告。

2. 成果转化会议

目的：讨论如何将培训成果转化到实际工作中。

参与者：培训学员、业务部门管理人员。

会议设备需求：可以共享工作流程和项目计划的电子设备（如平板电脑或笔记本电脑）。

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