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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建活动提高员工的决策能力和

团建资讯 access_alarms2025-05-11 visibility821 text_decrease title text_increase

一、情景模拟类团建

1. 案例

组织模拟商业谈判的团建活动。将员工分成小组，分别代表不同的公司，每个小组需要就一个商业项目进行谈判。在这个过程中，小组成员要共同分析形势，决定谈判的策略、底线和目标。

例如，设定一个场景为两个科技公司就合作开发一款新软件进行谈判。小组需要考虑自身的技术优势、市场需求、成本等多方面因素，然后做出决策，如在利润分配、知识产权归属等关键问题上的决策。

2. 决策提升原理

在情景模拟中，员工面临着与实际工作类似的复杂情况，需要收集信息、分析利弊并迅速做出决策。他们要学会权衡不同选择的后果，并且在团队内部达成共识，这有助于锻炼他们的决策能力。

二、户外挑战类团建

1. 案例

组织野外生存团建。员工被带到一个相对陌生的野外环境，小组成员需要共同决定如何搭建临时住所、寻找食物和水源等。

比如在山地环境中，小组要决定是在山谷还是山腰搭建住所更安全、更方便获取资源；在寻找水源时，要根据地形、植被等因素决定探索的方向。

2. 决策提升原理

这种户外挑战类团建活动存在一定的不确定性和风险，员工必须依靠自己和团队成员的经验、知识来做出决策。由于资源有限，他们需要快速决策以确保团队的生存和舒适，从而提高决策的速度和准确性。

三、头脑风暴与创意决策类团建

1. 案例

开展产品创新创意团建活动。给出一个产品类型，如智能穿戴设备，各小组要在短时间内提出新的产品概念、功能和市场推广方案。

小组内部首先进行头脑风暴，然后对众多的创意进行筛选和决策，确定最有潜力的方案。例如，在众多关于智能手表的创意中，决定将重点放在健康监测功能的深度开发和针对老年人群体的市场推广上。

2. 决策提升原理

在这个过程中，员工要在众多的创意和想法中进行甄别，考虑市场需求、技术可行性、成本效益等多方面因素，从而提高他们在复杂情况下进行决策的能力。

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