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如何评估公司拓展活动的参与度

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、活动参与率

1. 报名参与比例

计算报名参加拓展活动的员工人数与公司总员工人数的比例。例如，如果公司有100名员工，有80名员工报名参加拓展活动，那么报名参与比例就是80÷100 = 0.8（或80%）。

2. 实际参与比例

考虑到可能存在报名但未实际参加的情况，计算实际参加活动的员工人数与报名人数的比例。假设报名80人，实际参加70人，实际参与比例就是70÷80 = 0.875（或87.5%）。

二、活动中的参与表现

1. 互动频率

观察员工在拓展活动中的互动情况，如团队讨论、小组竞赛中的发言次数。可以通过记录每个员工的发言次数，计算平均发言次数来评估整体的互动水平。

2. 协作程度

对于需要团队协作完成的任务，评估员工之间的协作紧密程度。比如，观察团队在完成任务过程中分工是否明确、信息传递是否顺畅、是否相互支持等。可以采用定性评估的方式，如分为高、中、低三个等级来评价每个团队的协作程度。

3. 任务完成情况

对于拓展活动中的各项任务，记录员工完成任务的质量和效率。例如，在一个解谜任务中，看员工是否能够快速准确地找到答案；在体能挑战任务中，看员工是否能够达到设定的目标等。

三、活动后的反馈

1. 问卷调查

设计一份包含关于参与度相关问题的问卷，如“您在活动中的参与积极性如何？”“您是否觉得自己充分参与到了各项活动中？”等问题，让员工根据自己的感受进行打分（如1

5分），然后统计平均分来评估整体的参与度。

2. 员工访谈

随机抽取部分员工进行访谈，了解他们对活动参与度的看法。例如，询问他们在活动中遇到的阻碍是否影响了参与度，以及他们认为如何提高未来活动的参与度等。

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