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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司运动会来提高员工的工作热情和动力

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、赛前准备阶段

1. 团队组建

鼓励员工跨部门组队。这有助于打破部门壁垒，增进员工之间的交流与合作。例如，将研发部门和销售部门的员工组合在一起，让他们在筹备运动会的过程中互相了解工作内容和压力，在比赛中为了共同的目标而努力，从而提高团队协作能力。

2. 目标设定

为各团队设定具有挑战性但可实现的目标。比如，设定在某个团体项目中要达到的名次或者在整个运动会中要获得的总分目标。这能激发员工的竞争意识，就像他们在工作中为了达成业绩目标而努力一样。

3. 宣传推广

制作精美的运动会宣传海报，突出运动会的主题、项目、时间和奖励等信息。通过公司内部的邮件、公告栏、即时通讯工具等渠道广泛传播，营造出一种积极、热烈的氛围，让员工对运动会充满期待。

二、赛中执行阶段

1. 多样化项目设置

包括团队项目和个人项目。团队项目如接力赛、拔河等，能增强团队凝聚力；个人项目如短跑、跳远等，可以展示员工的个人能力。这样既满足了不同员工的兴趣和特长，又能全面激发员工的积极性。

2. 公平竞赛环境

确保比赛规则的公平性和裁判的公正性。这能让员工在一个公平的舞台上竞争，就像在工作中需要公平的竞争环境一样。如果员工觉得比赛是公平的，他们会更投入地参与其中。

3. 领导参与

鼓励公司领导积极参与运动会。领导可以参加一些趣味项目或者作为团队的一员参加比赛。这不仅能拉近领导与员工的距离，还能向员工传递一种积极向上、健康生活的态度。

三、赛后跟进阶段

1. 表彰奖励

对在运动会中表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励。奖励可以包括荣誉证书、奖金、礼品等。这是对员工努力和付出的认可，会让他们感到自己的价值得到了体现，从而提高工作热情。

2. 经验分享

组织员工分享运动会中的经验和感受。这可以是关于团队合作的经验，也可以是个人在比赛中克服困难的体会。这些经验可以迁移到工作中，例如如何在团队项目中更好地沟通协作，或者如何在面对挑战时保持积极的心态。

3. 持续激励

将运动会中的团队精神和积极态度融入到公司文化中。在日常工作中，通过内部会议、企业文化宣传等方式不断提及运动会中的优秀案例，让员工时刻保持这种积极向上的工作热情和动力。

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