location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训中的时间管理有哪些技巧

团建资讯 access_alarms2025-05-10 visibility572 text_decrease title text_increase

一、目标设定方面

1. 明确培训目标

新员工应该在培训开始时就清楚了解培训的总体目标，例如是掌握特定的工作技能、熟悉公司流程还是提升团队协作能力等。将这个大目标分解成小的、可衡量的子目标，比如在一周内学会使用公司的某套软件系统。

2. 制定个人学习计划

根据培训课程安排和自己的目标，制定详细的个人学习计划。例如，安排每天抽出一个小时复习当天所学的理论知识，再用两个小时进行实践操作。

二、任务优先级方面

1. 识别重要任务

在培训内容中，确定哪些是对自己当前岗位和未来发展最为关键的任务。比如对于销售岗位的新员工，学习客户关系管理系统的使用和销售话术的技巧可能是最重要的，要优先安排时间学习。

2. 避免拖延

对于那些不太感兴趣但又重要的任务，不要拖延。可以采用一些小技巧，如给自己设定一个5分钟的启动时间，一旦开始，往往就能持续下去。

三、时间分配方面

1. 合理利用碎片时间

在培训期间，可能会有一些碎片时间，如课间休息、等待培训资料下载的时间等。可以利用这些时间回顾之前学过的知识点或者预习下一部分内容。

2. 避免多任务并行

虽然有时候看起来同时做几件事可以节省时间，但在培训学习中，多任务往往会导致效率低下。比如在听培训讲师讲解时同时回复私人消息，可能会错过重要的培训内容，所以要专注于一项任务。

四、自我监督方面

1. 定期回顾

每天或每周对自己的时间使用情况进行回顾，看看是否按照计划进行，哪些地方浪费了时间，哪些地方可以进一步优化。

2. 寻求反馈

向培训导师或者同事寻求关于自己时间管理方面的反馈，他们可能会提供一些不同的视角和有用的建议。

share 分享

« 上一篇 2025-05-10

下一篇 » 2025-05-10