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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训中应如何结合公司文化和价值观进行教育

团建资讯 access_alarms2025-05-10 visibility338 text_decrease title text_increase

一、培训内容方面

1. 故事讲述

讲述公司发展历程中的关键事件和人物故事。例如，讲述昆仑万维从创立到现在，创始人面临的挑战以及如何凭借公司的核心价值观克服困难的故事。这些故事可以让新员工直观地感受到公司文化的形成过程。

2. 价值阐述

明确地列出公司的价值观，如创新、合作等（以昆仑万维为例），并详细解释每个价值观的含义。对于创新，可以解释为在技术研发、业务模式等方面不断寻求新的突破，鼓励新员工提出新的想法。

3. 文化手册

制作专门的公司文化手册，内容包括公司的使命、愿景、价值观以及公司文化在日常工作中的体现。例如，公司如何对待员工、客户、合作伙伴等方面体现公司文化。

二、培训方式方面

1. 案例分析

提供一些公司内部或者同行业内的案例，让新员工分析其中体现的公司文化和价值观。例如，分析一个成功的项目，看看其中团队成员是如何遵循合作、敬业等价值观来达成目标的。

2. 小组讨论

组织新员工进行小组讨论，主题围绕公司文化和价值观在实际工作中的应用。例如，讨论在跨部门合作中如何体现公司的合作价值观，每个小组可以分享自己的观点和想法。

3. 角色扮演

设置一些工作场景，让新员工进行角色扮演。例如，模拟一个客户投诉的场景，看新员工如何在处理过程中体现公司以客户为中心的文化。

三、培训评估方面

1. 知识测试

对新员工进行关于公司文化和价值观知识的测试，确保他们理解了公司文化的基本内容和价值观的内涵。

2. 行为观察

在新员工进入实际工作岗位后，观察他们的行为是否符合公司的文化和价值观。例如，看他们是否积极参与团队合作，是否在工作中有创新的思维等。

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